Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
THÔNG TIN KTQT VỚI VIỆC RA QUYẾT ĐỊNH - Coggle Diagram
THÔNG TIN KTQT VỚI VIỆC RA QUYẾT ĐỊNH
Những vấn đề cơ bản trong việc ra quyết định trong DN
Thông tin KTQT trong việc ra quyết định ngắn
Phương pháp phân tích khác biệt
Bước 1: Tập hợp tất cả các thông tin liên đến các phương án cần xem xét
Bước 2:Nhận diện và loại trừ các thông tin không thích hợp
Bước 3:Phân tích các thông tin còn lại để ra quyết định
Phân biệt thông tin thích hợp và không thích hợp
Thông tin thích hợp cho việc ra quyết định là những thông tin về thu nhập hay chi phí sẽ ảnh hưởng bởi quyết định đưa -Là những khoản thu nhập hay chi phí chênh lệch
Thông tin không thích hợp cho việc ra quyết định là những thông tin về thu nhập hay chi phí độc lập với các quyết định đưa như phí phí lặn và các khoản thu nhập, chi phí như ở các phương án
Ứng dụng của PP phân tích khác biệt trong việc ra quyết định ngắn hạn
Quyết định loại bỏ hay tiếp tục kinh doanh 1 bộ phận
Quyết định tự sản xuất hay mua ngoài các chi tiết, bộ phận sản phẩm
Quyết định tiếp tục sản xuất hay nên bán
Các quyết định về giá bán của sản phẩm
Vai trò và chi phí trong việc định giá
Định giá các sp sản xuất hàng loạt
Theo PP tính giá trực tiếp
Tỉ lệ phụ trội=( Chi phí BH và QLDN+Mức lợi nhuận mong muốn)/(SL tiêu thụ *Zsx đơn vị)
Theo PP tính giá toàn bộ
Tỉ lệ phụ trội=(Định phí SXC+Biến phí BH và QLDN+Mức lợi nhuận mong muốn)/(SL tiêu thụ * Biến phí đơn vị sp)
Định giá các sản phẩm theo thời gian lao động và NVL sử dụng
Định giá trong các TH đặc biệt