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GESTIÓN TECNICA, Ejecución., Evaluación., Tipos de producción, Por lotes.,…
GESTIÓN TECNICA
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Son los esfuerzos sistemáticos que se utilizan en el despliegue de un sistema o proceso y en el equilibrio de su coste, eficacia y capacidad de soporte durante su ciclo de vida.
Consiste en un conjunto de acciones, tareas, técnicas que se llevan a cabo de forma secuencial y articulada en un tiempo y espacio determinados.
Planeación: Esta etapa es muy importante porque se toman las decisiones de acuerdo con lo que se requiere lograr, se identifican los recursos necesarios y tiene como meta la eficiencia y entre sus principios está la factibilidad, la precisión y la flexibilidad qué necesidad se requiere satisfacer.
Organización: Permite determinar la secuencia, programación y los responsables de las acciones que se llevarán acabo.
Ejecución: Consiste en llevar a cabo las acciones programadas para la elaboración del producto o servicio.
Masa: Se utiliza para producir grandes cantidades de un producto, los procesos son continuos, tienen un orden y el trabajo humano que interviene es considerable.
Por lotes: Es cuando se elaboran pequeñas cantidades de un producto con las mismas características, se usan plantillas y se adaptan máquinas para realizar el trabajo.
La prevención de riesgos, que están presentes en la planeación alcanzar los niveles de la productividad y hace más eficiente la gestión total de los procesos técnicos, ya que donde las personas trabajan con algún tipo de maquinaria, gas, luz eléctrica, existen situaciones de riesgos.
Continua: El producto pasa por una serie de proceso constantes, requiere de una alta especialización en automatización y puede producir las 24 horas del día.
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Evaluación.
Control y evaluación: Se refiere a la evaluación y valoración de todo el proceso, para hacer modificaciones si es necesario.
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