Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

PM Competencies (KSA), NPD Stage Model, G1 (國企三111212074黃子承,…

- - - - 廣告
      - 公關活動
      - 促銷優惠
    - - 線上通路
      - 實體通路
      - 物流管理
    - - 成本基礎定價
      - 市場導向定價
      - 滲透定價/溢價定價
    - - 社交媒體互動
      - 忠誠度
      - 體驗活動
    - - 市場分析
      - 競爭者分析
      - 消費者分析
    - - 關鍵績效指標
      - 回饋蒐集
      - 策略調整
- - - - Personas
      - 市場規模預估（TAM / SAM / SOM）
      - 目標市場
    - - 初步成本估算
      - 初步風險評估
      - 技術需求與限制
    - - 利潤估算
      - 營收模式
      - 法規專利
  - - - 核心功能需求
      - 使用者需求整合
      - 定位與差異化策略
    - - 尺寸、材質、介面
      - 效能指標（功耗、反應速度）
      - 軟體／硬體需求配合
    - - 法規／安全／環保限制
      - 成本範圍
      - 製造技術可行性
- - - - PI process
        
        確保設計符合需求定義
        指導設計團隊發展產品原型
  - - - PDD Tools
        
        確保模具設計符合量產設計
        監督Engineering的開發和驗證
- - - - S
        
        數據收集與分析和用戶體驗分析
      - A
        
        開放態度、耐心與堅持的精神
      - K
        
        商業時是分析、興新產業和商業模式以及消費者行為學
    - - S
        
        3D建模、數位繪圖及創新思維
      - A
        
        開放心態和細節專注
      - K
        
        材料學、設計原則和製造流程
    - - S
        
        市場分析能力和品質審核
      - A
        
        嚴謹細心
      - K
        
        生產與作業管理和統計學
    - - S
        
        行銷計劃的制定與執行、市場績效追蹤和市場測試與調整策略
      - A
        
        靈活適應、積極行動和結果導向
      - K
        
        管理學、組織行為和國際企業管理
    - - S
        
        調查與分析、溝通協調能力及對生命週期有充分了解
      - A
        
        以客戶為中心、結果導向和靈活應變能力
      - K
        
        經濟學、國際策略管理及行銷管理
- - - - 根據產品預期需求決定生產量
      - 穩定供應鏈+成本控制+風險管理
    - - 維持高品質標準，確保用戶體驗
        
        建立品質標準→監督管控→收集用戶反饋→追蹤改進
    - - 規劃客戶服務流程、工具、管道/客戶部門
      - 分析客戶在產品使用上遇到的問題
        
        有效率地改進維護客戶關係
    - - 高度依賴跨部門團隊合作
        
        領導與溝通協調
      - 市場的不可預測性
        
        分析與應對
      - 制定上市計畫/進度追蹤/資源管理/風險管控
        
        專案管理能力
- - - - 庫存監控與補貨
      - 倉儲與物流協調
  - - - 生產流程最佳化
      - 解決生產線上的技術問題
      - 支援生產效率與品質的提升
  - - - 與供應商協商並進行篩選
      - 管理採購訂單與交期
      - 成本與合約管理
  - - - 生產排程
      - 訂單追蹤
      - 協調採購、生產與銷售部門