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[ITBM]G2_PM Competencies (KSA), NPD Stage Model, G2 (賴泯蓁, 黃祺佑, 吳易儒, 楊承逸,…

- - - - 讓團隊朝一個共同目標前進
  - - - 衝突解決
      - 建立企業文化
      - 跨部門溝通
    - - 在地化策略
        
        依不同文化調整產品功能與行銷方向
      - 有效溝通
        
        使用清晰、簡潔的語言進行溝通
        
        理解與尊重
      - 文化差異
        
        影響溝通
        
        個人主義 vs 集體主義
        
        文化敏感度
        
        避免誤解及政治因素
        
        文化中立
      - 全球協作
        
        管理跨時區或跨地區的開發進度與溝通
- - - - 成本預估
    - - DFM（Design for Manufacturability）：設計與製造對接
    - - A/B測試
- - - - 評估價值
    - - 制定開發時程
      - 資源分配
  - - - 驗證可行性
      - 建構原型
    - - Agile
      - Stage-Gate
  - - - 用戶測試
      - 行為觀察
      - 質性分析
    - - IOT
      - 模擬環境使用
  - - - 生產上市
      - 定價策略
      - 通路計畫
      - 推廣手法
    - - CS
      - 產品維護更新
  - - - 第二代
      - 清倉
      - 新功能開發
      - 版本優化
    - - 售後回饋
      - 使用數據
      - 市場表現
- - - - 📍 產品定位 (Positioning)
        
        ❓ - 解決什麼問題？
        
        👥 - 為誰解決？
        
        🆚 - 與競品差異？
      - 🧑‍🤝‍🧑 目標客群 (Target Audience)
      - 🔍 競品分析 (Competitor Analysis)
      - 💲 定價策略 (Pricing Strategy)
      - 🚚 通路策略 (Channel Strategy)
        
        🛒 - 銷售渠道選擇
      - 📣 推廣計畫 (Promotion Plan)
        
        📈 - 4P/行銷組合
    - - 📄 - 廣告、文案、影片、簡報
    - - 🧑‍🏫 - 銷售培訓、庫存物流
  - - - 📈 - 銷售數據、用戶反饋
    - - 🔄 - 持續優化產品與行銷
    - - 💻 - 數位行銷、內容行銷
      - 🎉 - 公關活動、社群經營
  - - - 🎯 - 市場區隔、目標市場、定位 (STP)
      - 🛍️ - 行銷組合 (4Ps/7Ps)
    - - 🌐 - 掌握宏觀經濟與政策影響
    - - 🚀 - 洞察新技術、新需求
    - - 💸 - 創新營收方式與價值主張
- - - - 客戶反饋
      - 行業趨勢
    - - 減少浪費
      - 提升效率
    - - 現金牛：持續
      - 問題產品：評估
      - 明星產品：投資
      - 狗類產品：淘汰
  - - - 淨現值
      - 回收期
      - 利潤率
    - - 階段特定計劃
      - 數據驅動決策
    - - 成長期：擴大營銷
      - 導入期：建立知名度
      - 成熟期：優化成本
      - 衰退期：減少投資
  - - - 標準：市場趨勢、收入、成本
      - 產品排名
    - - 監控市場變化
      - 重新分配資源
    - - 競爭定位
      - 與公司目標一致性
      - 市場潛力