Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
La organización - Coggle Diagram
La organización
-
-
-
-
-
Diagramas de Mintzberg
La estructura de una organizacion se refiere a como se dividen, agrupan y coordinan las tareas y las personas dentro de la organizacion para lograr sus objetivos. Mintzberg identifico cinco componente:
Nucleo operativo : Trabajo basico directamente relacionado con la produccion de productos y servicios. Tiene 4 funciones principales
- Asegurar los inputs de produccion
- transformar los inputs en outpust
- distribuyen los outpust
- proveen apoyo directo a las funciones de entrada
Cumbre estrategica : Abarca al personal encargado de la responsabilidad general de la organizacion, el director/presidente y gerentes de alto nivel, a veces un comite ejecutivo tambien
Se ocupa que la organizacion cumpla de forma efectiva y que satisfaga los intereses de aquellos con poder
Linea media : Une el nucleo con la cumbre mediante la cadena de directivos/gerentes de linea media, Dicha cadena pasa de os gerentes de alto nivel hasta los supervisores de primera linea, que ejercen autoridad directa sobre los operarios, este mecanismo se le llama "autoridad directa"
Tecnoestructura: incluye analistas qe afecta al trabajo ajeno para entrenar gente, pero no lo hacen ellos mismos, Resulta efectivo cuando puede recurrir a tecnicas analiticas para hacer mas efectivo el laburo ajeno. Entre ellos nos encotramos a los analistas de control quienes se encargan del diseño y funcionamiento de la estructura
Staff de apoyo : En casi cualquier organizacion existe un gran numero de unidades especializadas cuya funcion consiste en proporcionar apoyo a la organiacion fuera del flujo de trabajo de operaciones, entre ellas el staff
-
Ganancia: La ganancia representa el beneficio económico que se obtiene al restar los costos totales de los ingresos totales