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TEMA 12 - INNOVACIÓN DE MODELOS DE NEGOCIOS - Coggle Diagram
TEMA 12 - INNOVACIÓN DE MODELOS DE NEGOCIOS
LA INNOVACIÓN EN LA EMPRESA
Tipos de innovación
Según el área de mejora:
Innovación de producto
Innovación de proceso
Según la magnitud de su impacto:
Innovación radical
Innovación incremental
Según el sector al que afectan:
Innovación tecnológica
Innovación social
Innovación educativa
ESTRATEGIAS DE INNOVACIÓN: LA EMPRESA AMBIDIESTRA
Tipos
Estrategia ofensiva, o de líder tecnológico
Estrategia defensiva, o de seguidor tecnológico
Estrategia imitativa
Estrategia oporunista, o de nicho
Estrategia dependiente
Estrategia tradicional
Mundo VICA
V: Volátil
I: Incierto
C: Complejo
A: Ambiguo
Empresa ambidiestra
Explotación y exploración
Experimentar para poder innovar
Método learn startup
HERRAMIENTAS PARA INNOVAR EN MODELOS DE NEGOCIO Y GESTIÓN
Mapa de empatía
Puntos de vista:
¿Qué piensa y siente?
¿Qué ve?
¿Qué oye?
¿Qué dice y qué hace?
¿Qué obstáculos debe superar?
¿Qué desea conseguir?
Pasos:
1.Segmentar
Humanizar
Empatizar
4.Validar
Creatividad
Modelo de doble diamante
Epicentros de innovación
Matriz ERIC y océanos azules
Herramientas para comunicar, organizar y sintetizar ideas
Dibujos, esquemas, diagramas...
Notas autoadhesivas
Prototipado
Herramientas de presentación de un proyecto o idea
Narración de historias o storytelling
Discurso en el ascensor: elevator pitch