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TEMA 9 - RECURSOS HUMANOS
FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO
Organización y planificación del personal
Reclutamiento y selección
Planes de acogida
Formación
Evaluación y control
Administración del personal
Relaciones laborales
Planes de carrera y promoción profesional
Clima y satisfacción laboral
Prevención de riesgos laborales
RECLUTAMIENTO DEL PERSONAL
Cómo recluta la empresa al personal
Reclutamiento endógeno
Promoción interna
Reclutamiento exógeno
Servicios públicos de colocación
Empresas de trabajo temporal
Bolsas de trabajo de entidades educativas
Agencias de colocación
Reclutamiento con herramientas digitales y a través de Internet (RRSS profesionales o generalistas, portales de empleo, Inbound Recruiting)
Cómo se selecciona al personal de la empresa
Fase de preselección de candidatos
Carta de presentación
Curriculum vitae
Videocurrículum
Fase de selección
Pruebas de personalidad
Pruebas de cultura general
Pruebas psicotécnicas
Pruebas profesionales
Entrevistas personales
Dinámicas de grupo
Videoentrevistas
LA CONTRATACIÓN Y LAS RELACIONES LABORALES
La legislación laboral
Estatuto de los Trabajadores
Convenios colectivos
Contrato de trabajo
Ley de Libertal Sindical
Normas laborales de la UE
El trabajo
Voluntariedad
Por cuenta ajena
Remuneración
Subordinación
Los convenios colectivos y las relaciones laborales
Negociación colectiva
Relaciones laborales
Los contratos de trabajo
Contenido mínimo
Contenido de la relación laboral
Duración
Remuneración salarial
Periodo de prueba
Tiempo de trabajo
Forma del contrato
Tipos
Indefinido
Temporal
Para la formación en alternancia
Contrato formativo para la obrención de la prática profesional
FORMACIÓN
Tipos
Acogida
Inicial
Promocional
Continua
E-learning
Gestiones
Gestión del conocimiento
Gestión por competencia
Tecnológicas
De comunicación
De liderazgo
Aprendizaje continuo
Analíticas
Colabora tivas
Digitales
EL FUNCIONAMIENTO DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO
Trabajo en equipo
Ventajas
Más creatividad y superación
Más participación y sociabilidad
Solucionar problemas rápido
Desarrollo individualidad
Rapidez y productividad
Inconvenientes
Menos preparación
No aceptar críticas
Diferencias en la velocidad
Demasiadas reuniones
Demasiado personal
Trabajo colaborativo
Equipos de trabajo ágiles
Objetivo común
Mejoras continuas
Gestionar el trabajo en progreso
Gestión de la incertidumbre
Comunicación
Responsabilidad de grupo
Motivación laboral
Estímulos
La remuneración salarial
Las expectativas de futuro o desarrollo personal
La colaboración en el trabajo
El clima laboral
El reconocimiento del trabajo
Flexibilidad laboral
Teoría de la pirámide de las necesidades de Maslow
Teoría de los dos factores de Herzberg
LAS POLÍTICAS DE IGUALDAD E INCLUSIÓN
Planes de igualdad
La obligatoriedad para las empresas de 50 o más personas trabajadoras
Participación de las personas trabajadoras en el diseño del plan de igualdad
Temporización de duración y revisión de los planes de igualdad
Planes de inclusión
Fomentar una contratación y promoción justa
Promover salarios equitativos
Diseñar una cultura empresarial inclusiva
Permitir acciones de conciliación
Realizar programas de formación y sensiblización
Adaptar lugares de trabajo a personas con diversidad funcional
Políticas de inlcusión
Para colectivos en riesgo de exclusión social
Personas que provienen de otros países
Personas de mas de 55 años
Personas sin formación
Personas sin hogar ni recursos
Convenio colectivo
