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6.Superando la paradoja de la innovación - Coggle Diagram
6.Superando la paradoja de la innovación
Innovación disruptiva
Disrupción
Descubrimiento estratégico
Modelo de negocio disruptivo
Paradoja de la innovación
Riesgo
Incentidumbre
Corporación Start-UP
Recursos + Agilidad
Redes externas (universidades, hubs)
Estructuras híbridas
Google X
Conflicto cultural
Autonomía vs jerarquía
Proceso estructurado
Iteración
Límites flexibles
Stage-Gate adaptado
Presupuesto dedicado
Evaluación por potencial
Alianzas estratégicas
Herramientas por Fase
Inspirar
Etnografía
Design Thinking
Unidades de diseño
Skunk Works
Equipos multidisciplinados
Atraer
Capital riesgo corporativo
Intel capital
Torneos de innovación
Netflix Prize
Start-ups externas
Combinar
Integración tecnológica
IOT + salud
Sindrome ''no lo pudimos inventar aquí''
Aprender
MVP (Producto Mínimo Viable
Prototipo rápido
Fracaso útil
Aprovechar
Cultura adaptativa
AWS
Valores compartidos
Integrar
Nueva división
Spin.off
Reconfiguración
Barreras y soluciones
Resistencia interna
Presupuestos separados
Métricas de potencial
Caso silicon valley
Conceptos clave
Base de la pirámide
Tata Nano
Redes abiertas
P&G
Develop
Innovación frugal