Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
EL PERSONAL DE TREBALL DE CAMP: SISTEMES DE MOTIVACIÓ I REMUNERACIÓ -…
EL PERSONAL DE TREBALL DE CAMP: SISTEMES DE MOTIVACIÓ I REMUNERACIÓ
Direcció dels equips de camp
Lideratge i coordinació d’equips
Responsabilitats dels responsables
Acomplir els objectius de l’estudi
Mantenir motivació i disciplina
Adaptació segons l’estudi
Segons mida de la mostra
Abast geogràfic
Figures com cap de zona o coordinador
Organització de les xarxes de camp (organismes públics)
Xarxes àmplies de col·laboradors
Coordinació central des de l’àmbit tècnic
Supervisors locals o regionals
Comunicació i supervisió constant
Motivació
Tipus de motivació
Intrínseca (autorealització, satisfacció)
Extrínseca (sou, reconeixement, condicions)
Factors que influeixen
Lideratge
Objectius clars
Ambient laboral
Comunicació efectiva
Tècniques per motivar l’equip
10 consells de Hrider
Feedback constant
Escolta activa
Desenvolupament professional
Flexibilitat i autonomia
Celebrar èxits,etc...
7 claus de lideratge (Xarxanet)
Comunicació clara
Exemplaritat
Confiança i cohesió
Objectius compartits
5 tècniques de Pimealdia
Mostrar agraïment
Reconeixement regular
Implicar en decisions
Reptes motivadors
Celebracions d’equip
Sistemes de remuneració
Remuneració directa
Sou base
Primes per objectius
Remuneració variable
Bonus per rendiment
Comissions
Incentius puntuals
Altres compensacions
Dies lliures
Reconeixement públic
Formació
Flexibilitat horària