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PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA - Coggle Diagram
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
Definición y Conceptos
Proceso de diagnóstico, análisis, reflexión y toma de decisiones compartidas sobre la realidad actual y futura de una organización.
Patrón o plan que integra las principales metas y políticas de una organización y establece la secuencia coherente de las acciones a realizar.
Construcción de un puente entre la situación actual (diagnóstico) y el futuro deseado (plan estratégico).
Elementos clave
Misión: Declaración duradera del propósito que distingue a una organización de otras similares.
Visión: Declaración amplia de dónde quiere estar la organización en el futuro.
Valores: Principios y creencias que regulan la gestión de la organización y forman su filosofía.
Objetivos: Lo que se va a lograr y cuándo se alcanzarán los resultados.
Estrategias: Patrones o planes que integran las principales metas y políticas de una organización.
Políticas: Reglas o guías que expresan los límites dentro de los cuales debe ocurrir la acción.
Importancia
Permite pensar en el futuro y visualizar oportunidades y amenazas.
Facilita la acción innovadora y el liderazgo.
Ayuda a resolver problemas críticos de manera coordinada.
Mejora la gestión, la comunicación y la coordinación interna.
Promueve la eficiencia productiva y la calidad de vida laboral.
Proceso de Planificación Estratégica
Diagnóstico de la Situación Actual
Análisis Interno: Evaluación de las Fortalezas (factores internos positivos) y Debilidades (factores internos negativos) de la organización.
Análisis Externo: Identificación de las Oportunidades (factores externos positivos) y Amenazas (factores externos negativos) del entorno.
Indicadores de Gestión:
Productividad (relación productos/recursos),
Efectividad (relación resultados logrados/propuestos),
Eficiencia (relación recursos utilizados/estimados),
Eficacia (impacto de los productos/servicios).
Tipos de Planificación
Estratégica: A largo plazo, define qué hacer y cómo hacerlo para la permanencia de la organización.
Operativa: A corto/mediano plazo, detalla qué, cómo, cuándo, quién, dónde y con qué recursos se realizarán las acciones.
Enfoques de Planificación
Situacional: Se adapta a las circunstancias y al contexto.
Por Resultados: Se orienta al impacto generado por las acciones.
Contingencias: Considera planes alternativos para diferentes escenarios.