Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Управление рисками проекта - Coggle Diagram
Управление рисками проекта
Планирование управления рисками
Стандарты организации
Описание содержания проекта
Отношение к риску и толерантность к риску организаций и лиц
План управления проектом
Идентификация рисков
Мозговой штурм
составить первичный перечень возможных рисков для последующего отбора и анализа
Метод Дельфи
позволяет достичь некоего общего мнения специалистов
о рисках
Опрос экспертов
идентифицировать и оценить риски путем интервью
подходящих квалифицированных специалистов
Карточки Кроуфорда
методика социометрии, которая используется для быстрого выявления рисков
Качественный анализ рисков
Определения ранга риска по матрице «вероятность - последствия»
Определение близости наступления риска
Определение тяжести последствий реализации рисков
Оценка качества использованной информации
Определение вероятности реализации рисков
Количественный анализ рисков
Анализ дерева решений
описывает рассматриваемую ситуацию с учетом каждой из имеющихся возможностей выбора и возможного сценария
Моделирование и имитация
для определения последствий от воздействия подробно описанных неопределенностей на результаты проекта в целом
Анализ чувствительности
помогает определить, какие риски обладают
наибольшим потенциальным влиянием на проект
Планирование реагирования на риски
Снижение рисков (risk mitigation)
предполагает понижение вероятности и/или последствий
негативного рискованного события до приемлемых пределов
Принятие риска (risk acceptance)
не изменять план управления проектом в связи с риском или не нашла подходящей стратегии реагирования
Уклонение от риска (risk avoidance)
оградить цели проекта от последствий риска или ослабить цели, находящиеся под угрозой
Передача риска (risk transference)
подразумевает переложение негативных последствий угрозы с ответственностью за реагирование на риск на третью сторону
Мониторинг и контроль рисков
Аудит рисков
предполагает изучение и предоставление в документальном виде результатов оценки эффективности мероприятий по реагированию на риски
Анализ отклонений и трендов
подлежат проверке с использованием
данных о выполнении
Пересмотр рисков
должен проводиться регулярно, согласно расписанию