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Management des organisations - Coggle Diagram
Management des organisations
Les enjeux du management des organisations
Finalités de l’organisation (économique, sociale, sociétale)
Responsabilité sociale des entreprises (RSE)
Gouvernance et éthique
Environnement de l’organisation (analyse PESTEL)
Microenvironnement
Les 5+1 forces de PORTER
SWOT (Forces, faiblesses)
Mésoenvironnement
Macroenvironnement
PESTEL
SWOT (Opportunités, menaces)
Compétitivité, performance globale
Caractérisation de l'organisation :
nature, finalité, taille, statut juridique, répartition du pouvoir, ressources, secteur d'activité
Parties prenantes
Le management stratégique
Définition et objectifs de la stratégie
Processus stratégique (diagnostic, choix, mise en œuvre)
Analyse externe (PESTEL, 5 forces de Porter)
Analyse interne (ressources, compétences, chaîne de valeur)
Avantages concurrentiels (coût, différenciation, focalisation)
Choix stratégiques : spécialisation, diversification, intégration, externalisation
Croissance (interne, externe, internationale)
Pilotage stratégique (tableaux de bord, indicateurs)
Le management organisationnel
Typologies des structures (fonctionnelle, divisionnelle, matricielle, par projet)
Principes d’organisation (hiérarchie, coordination, centralisation)
Culture d’entreprise
Modes de coordination (Mintzberg)
Organisation du travail (taylorisme, toyotisme, lean management)
Répartition des responsabilités (organigramme, délégation)
Le management opérationnel
Prise de décision managériale
Animation des équipes (leadership, motivation, communication)
Gestion des conflits et du changement
Conduite de projet
Management des ressources humaines : recrutement, formation, évaluation
Gestion quotidienne (planning, contrôle, gestion des priorités)