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Variables en una cadena de suministros - Coggle Diagram
Variables en una cadena de suministros
Demanda de clientes
Volumen de demanda: Cuántos productos solicita el cliente en determinado periodo.
Variabilidad de la demanda: Qué tan impredecible es el comportamiento del consumidor.
Ciclo de vida del producto: La demanda varía dependiendo de si el producto es nuevo, maduro o está en declive.
Segmentación del mercado: Diferentes perfiles de clientes pueden requerir diferentes niveles de servicio o productos personalizados.
Gestión de inventario
Niveles de stock: Stock mínimo, máximo, de seguridad y punto de reorden.
Rotación de inventario: Frecuencia con la que se renuevan las existencias.
Obsolescencia: Riesgo de que productos queden desactualizados o sin valor.
Costos asociados: Costo de mantener, asegurar y almacenar inventario.
Tiempos de entrega (lead time)
Tiempo de aprovisionamiento: Tiempo desde que se solicita un material hasta que llega.
Tiempo de producción: Tiempo que tarda en fabricarse un producto.
Tiempo de transporte: Tiempo necesario para mover bienes entre ubicaciones.
Tiempo de respuesta al cliente: Desde que se hace el pedido hasta que se entrega
Capacidad de producción
Capacidad instalada vs. utilizada: Cuánto puede producirse realmente comparado con la capacidad teórica.
Flexibilidad de producción: Capacidad para cambiar volúmenes o tipos de producto rápidamente.
Disponibilidad de recursos: Mano de obra, maquinaria, energía, insumos.
Proveedores y abastecimiento
Diversidad de proveedores: Tener múltiples opciones reduce el riesgo de interrupciones.
Tiempo de entrega del proveedor: Puntualidad y consistencia.
Calidad y cumplimiento: Productos entregados deben cumplir especificaciones.
Costo y condiciones comerciales: Precios, descuentos, condiciones de pago.
Costos logísticos y operativos
Costo de adquisición: Precio de compra de materias primas o productos.
Costos de producción: Mano de obra, materiales, mantenimiento de equipos.
Costos de almacenamiento: Espacio físico, seguros, pérdidas por deterioro.
Costos de transporte: Costo por mover productos entre ubicaciones.
Costos ocultos: Devoluciones, garantías, multas por retrasos, etc.
Transporte y distribución
Modos de transporte: Terrestre, marítimo, aéreo, ferroviario.
Frecuencia y planificación de rutas: Impactan en costos y tiempos.
Última milla: Entrega desde el último centro de distribución al cliente.
Capacidad y disponibilidad de flota: Vehículos propios o tercerizados.
Factores externos (macroentorno)
Condiciones económicas: Inflación, tasas de cambio, recesión.
Factores políticos y legales: Regulaciones aduaneras, tratados comerciales.
Factores climáticos o naturales: Huracanes, sequías, pandemias.
Tendencias del mercado: Sostenibilidad, digitalización, consumo consciente.
Políticas y estrategia empresarial
Política de servicio al cliente: Niveles de cumplimiento, devoluciones, garantías.
Estrategia de abastecimiento: Just in Time, Just in Case, Nearshoring, etc.
Política de sostenibilidad: Impacto ambiental y responsabilidad social.
Estrategia de crecimiento: Expansión, diversificación, fusiones.
GLORIA DANIELA RIVERA ALVARADO
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