Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Procesos de Diseño y Desarrollo de Nuevos Productos: Relación con el…
Procesos de Diseño y Desarrollo de Nuevos Productos: Relación con el Marketing y la Ingeniería
INGENIERÍA
Aporta: prototipos, pruebas técnicas, selección de materiales, análisis de viabilidad.
Destaca la importancia de la interdisciplinariedad para una mayor eficiencia en el desarrollo.
Se enfoca en la factibilidad técnica y la producción eficiente.
Modelos destacados:
Guiltinan y Paul
Hughes (productos de consumo e industriales)
Staton, Etzel y Walker
Cooper (evaluación, pruebas y lanzamiento)
MARKETING
Dirige la estrategia para asegurar el éxito comercial.
Riesgo del 30% de fracaso en productos industriales (según Kotler).
Relación directa con el cliente: investigación de mercado, necesidades, segmentación.
Metodología de Kotler y Armstrong (8 fases):
Depuración
Desarrollo del concepto
Generación de ideas
Estrategia de marketing
Análisis del negocio
Desarrollo del producto
Prueba de mercado
Comercialización
INTEGRACIÓN METODOLÓGICA
Fase 4: Diseño y desarrollo del producto.
Fase 5: Pruebas y verificación del diseño.
Fase 3: Estudio de factibilidad técnica y comercial.
Fase 6: Producción y lanzamiento.
Fase 2: Generación del concepto y estrategia.
Fase 7: Evaluación poslanzamiento.
Fase 1: Identificación de necesidades y análisis del mercado.
DISEÑO INDUSTRIAL
Aporta: ergonomía, interfaces, materiales y tecnologías.
Se ocupa de la forma física del producto y su funcionalidad.
ICSID: el diseño es clave para la humanización innovadora de la tecnología.
MODELOS
.
Ulrich y Eppinger (2004): seis fases desde la planificación hasta la producción piloto.
Quarante (1992): fases de concepción y realización.
Löbach (1981): diseño como solución creativa a problemas concretos.
ERICK ENRÍQUEZ
https://coggle.it/diagram/aB1BCk46SWnH3dc3/t/procesos-de-dise%C3%B1o-y-desarrollo-marketing-y-la-ingenier%C3%ADa/d56dfd95570a318af106adc084198e185cf59f51b844a6d8a7202f6e2990442f
