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GESTION DEL RIESGO - Coggle Diagram

- - - - El propósito de ISO 31000 es proporcionar un marco y procesos para una gestión de riesgos eficaz
        
        Los objetivos principales incluyen
        
        Mejore su proceso de toma de decisiones.
        
        Incrementar la capacidad de predecir y responder ante eventos inesperados.
        
        Identificar mejor oportunidades y amenazas.
        
        Proteger y crear valor para la organización
    - - ISO 31000 no es un estándar certificado como ISO 45001 (SG-SST).
        
        Es un estándar rector que ayuda a integrar la gestión de riesgos en todos los aspectos de las operaciones de una organización
    - - Evaluación inicial
        
        Realizar una evaluación interna de los riesgos actuales y los procesos de gestión de riesgos.
      - Planificación
        
        Desarrollar un plan para implementar los principios y recomendaciones de la norma ISO 31000
      - Implementación
        
        Aplicar el plan de gestión de riesgos en toda la organización.
      - Monitorear y revisar:
        
        : monitorear y revisar periódicamente el proceso de gestión de riesgos para garantizar su efectividad
      - Auditoría externa
        
        Solicitar una auditoría externa para revisar la implementación del sistema de gestión de riesgos
    - - Principios
        
        crear y proteger valor, ser parte integral de los procesos organizacionales, participar en la toma de decisiones, gestionar Gestión clara de la incertidumbre, consistencia, estructura y oportunidad.
      - Marco
        
        para integrar la gestión de riesgos en las operaciones de la organización, incluida la gobernanza, la cultura y la estrategia
      - Proceso
        
        incluyendo la identificación, análisis, evaluación, manejo, seguimiento y análisis de riesgos, así como el intercambio de información y consultoría.
    - - Identificar riesgos potenciales en el lugar de trabajo de manera temprana.
        
        Evaluar y priorizar los riesgos para gestionar eficazmente los riesgos más importantes.
        
        Mejorar su capacidad de respuesta ante incidentes y emergencias.
        
        Promover una cultura organizacional enfocada en la seguridad y la gestión de riesgos.
- - - - integridad de las personas
      - reputación / marca de la Empresa.
      - Afectación económica.
      - Aumento de la competencia.
      - Cambiosregulatorios.
      - Delitos informáticos/ hacking.
      - No innovación.
      - Falta de atracción del talento humano
    - - globales
      - negocio
      - finaciero
      - operativos
    - - lesiones
      - fallecimineto
      - daño de imagen
      - daño de informacion
      - daño ambiental
      - interrupción de servicios
      - sanciones
      - daños materiales
    - - salud
      - buena imagen
      - aumento de ganancia
      - reconocimiento
      - conservación del medio ambiente
      - conservación de vienes
  - - - Ayuda a salvaguardar activos
    - - Proporciona información clara sobre riesgos
    - - Asegura que las organizaciones cumplan con leyes, regulaciones y estándares, evitando sanciones legales.
    - - Prepara a las organizaciones para enfrentar cambios o crisis inesperados, promoviendo la continuidad del negocio
    - - Permite identificar áreas de mejora y oportunidades de innovación al analizar riesgos y estrategias
    - - fortalece la confianza de las partes interesadas, como clientes, inversores y socios.
- - - - elemento que por si solo, o en combinación, con otros,tiene el potencial de general riesgo
      - internos o externos
- - - - Identificación del riesgo: detectar y describir todos los posibles riesgos
      - Análisis del riesgo: Se evalúa la probabilidad de ocurrencia y el impacto de los riesgos identificados.
      - Evaluación del riesgo: se decide qué riesgos requieren atención inmediata
      - Tratamiento del riesgo: Implica desarrollar estrategias y acciones para manejar los riesgos. Puede incluir evitar, transferir, mitigar o aceptar el riesgo.
      - Monitoreo y revisión: Los riesgos y las medidas tomadas deben ser revisados y actualizados regularmente para garantizar que sean efectivos.
      - Comunicación del riesgo: Involucra compartir información sobre riesgos y estrategias de gestión con las partes interesadas.