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CONTRALORIA GENERAL DEL ESTADO - Coggle Diagram
CONTRALORIA GENERAL DEL ESTADO
HISTORIA
Nacida el 2 de diciembre de 1927
Con el objetivo de realizar control fiscal, compilar cuentas y constituir la oficina central central de la contabilidad del estado.
1960: Exige un sistema moderno de control financiero.
1945: Nivel constitucional; cuidado de fondos y autonomía administrativa.
1967: Cambio de nombre; se visualiza el estado como una organización.
1979: Se define como un organismo técnico y autónomo (más allá de lo contable).
1998: Se convierte en un organismo técnico con autonomía (administrativa, presupuestaria, financiera); amplias atribuciones de control y auditoría.
2002: La Ley orgánica implementa un sistema de control interno y externo.
*2008: Se integra a la función de transparencia y control social; controlando los recursos estatales y privados con fondos públicos.
Funciones claves:
Control de recursos del sector público
Fiscalización de operaciones financieras y administrativas (públicas/privadas con fondos estatales).
Verificación de cumplimientos de objetivos.
Auditorias de gestión para eficiencia del patrimonio.
Ámbito de control
Dirección de Auditoría en Territorio Costa e Insular.
Dirección de Auditoría en territorio Sierra y Amazonía.
Matriz.
Dirección Nacional de Contratación Pública.
Resumen de la rendición de cuentas
Realiza auditorias al gobierno para asegurar el cumplimiento de ley y el uso correcto de recursos públicos.
Controla 3366 entidades en todo el país.
Las auditorias se programan cada año.
Se da prioridad a entidades con mayor riesgo o importancia social, ambiental o económica.
En 2023, Se aprobaron 1457 informes de auditoría, los cuales: 1163 fueron informes generales y 294 tienen indicios de responsabilidad penal.
Estructura orgánica
Procesos gobernantes.
Agregadores de valor.
Desconcentrados
Habilitantes de asesoría y apoyo
Fundamento legal
La Constitución de la República del Ecuador.
Artículo #11
La CGE es un organismo técnico, encargado del control de los recursos estatales.
Misión, visión, valores, ejes estratégicos
Visión:
Ser el organismo referente en:
Transparencia.
Lucha contra la Corrupción.
A través de:
Ejecución del control gubernamental.
Asesoría.
Valores:
Integridad.
Independencia y objetividad.
Competencia.
Comportamiento profesional.
Confidencialidad y transparencia.
Misión:
Promover y controlar
Uso eficiente y eficaz de recursos Públicos.
A través:
Asesoría y auditoría gubernamental.
Para el:
Fortalecimiento de la Administración Pública.
Ejes estratégicos:
Innovación Tecnológica
Control y juzgamiento.
Participación ciudadana.
Recursos y procesos.
Transparencia y rendición de cuentas.