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W2[Digi-02] 動態競爭, 廖怡萍 - Coggle Diagram
W2[Digi-02] 動態競爭
1-1動態競爭
競爭優勢
是競爭之後表現得比同業平均來的好
策略
是一個組織採取所有行動的最高指導原則
競爭
是策略裡的一個重要元素，是具有替代效果
競爭策略
低成本策略
企業以比競爭對手更低的成本設計和生產可接受質量的產品或服務的戰略
差異化策略
企業利用價格以外的因素，讓顧客感覺有所不同
2-2 AMC(察覺、動機、能力)
戰術性行動
投資比較小，改變較小，所需的時間較少
越戰術性
越容易可逆的，投入但又可以撤回
策略性行動
採取的行動影響範圍比較大的，投入資源要比較多的，改變比較大的
Awareness察覺、Motivation動機、Capability能力
2-1競爭者分析
市場共同性
競爭者呈現出與焦點廠商之市場重疊的程度
資源相似性
競爭者擁有能夠與焦點廠商相較之策略稟賦(同時涵蓋類型與數量)的程度
3-1 行動回應與績效
競爭優勢是表現得比同業平均來的好
怎麼表現得比同業平均來的好，就是透過一連串的競爭互動，最後變有績效
3-2 能力與互動
需要有察覺、動機及能力才能做出回應
互動的流程是需要去設計跟維護的
1-2策略聯盟
競爭對手之間，彼此之間的合作關係
廖怡萍