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襄理訓練班 - Coggle Diagram
襄理訓練班
活動管理意義
目標設定與活動計畫 :
找講師
商品策略
列名單
演練
要讓夥伴知道設定目標的原因
事業目標（我要在三年內準備房子的自備款）
工作目標（一年需要準備50萬）
每月銷售目標
一日一名單（箱型時間）
一週一面談
一月一考試
一季一報聘
業務目標＝收入目標＋成就目標
定期評估工作進度與成效
發現問題及早因應
經營訪Ｓ
心裡位階
自我介紹（差異化）（獨特性）感受到這個年輕人值得（共感），這樣就會是他自己，心裡位階就會高
每次的服務，我都會跟客戶說。
不是跟我買
告訴他是不是跟我買，等等我會怎麼做？多少時間
可以給我獨立5分鐘嗎？
對這個工作的期望，原生家庭。說自己ＷＨＹ？
照顧到客戶、也照顧到自己
喜歡這份工作？ 如果未來有機會可以想到我？不要有壓力，我跟其他業務最大的差異是，我不做別不喜歡的事。
我會用需求銷售的方式，我可以跟你約一個時間，來聊聊。提供自價值。
到這裡就有機會約訪，或是面談
跟我買
自我介紹，為什麼做？ 這件事情常常練習，心裡位階就會高。客戶會被共感，成功機率就會高。