Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

Malaysia vs. Việt Nam - Coggle Diagram

- - - - Luật DN 2020, Luật Chứng khoán 2019
    - - Luật Công ty 2016, Bộ QTCT MCCG
  - - - Chưa có quy tắc riêng → phân tán, thiếu đồng bộ
    - - Có MCCG – rõ ràng, linh hoạt ("tuân thủ hoặc giải thích")
      - (ví dụ: Petronas công bố rõ lý do không đạt 100% MCCG)
  - - - Còn yếu, thiếu chuẩn mực (GRI, ESG...)
      - ví dụ: nhiều DN UpCOM không có báo cáo thường niên đúng hạn
    - - Tốt, nhất là DN niêm yết
  - - - Quy định có nhưng thực thi kém, "gia đình trị" còn phổ biến
    - - Thành viên độc lập bắt buộc, có giám sát rõ
  - - - Cổ đông nhỏ ít quyền, giám sát yếu
    - - Cơ chế bảo vệ cổ đông nhỏ tốt
  - - - Thiếu tổ chức chuyên trách, đào tạo manh mún
      - Chủ yếu học từ các trường hoặc dự án nước ngoài (ví dụ: chương trình GIZ – IFC về QTCT năm 2023)
    - - Có ICDM, cơ chế đào tạo mạnh
      - Viện Giám đốc ICDM tổ chức workshop định kỳ (ví dụ: “Audit & Risk Committee Masterclass”)
  - - - Mới ở giai đoạn đầu, ít DN áp dụng sâu
      - Chỉ vài DN lớn thực hiện (ví dụ: Vinamilk, PNJ, Vingroup báo cáo ESG theo chuẩn GRI)
    - - Lồng ghép mạnh vào chiến lược QTCT
      - ESG là tiêu chuẩn niêm yết mới của Bursa (ví dụ: Sunway Group công bố đầy đủ các chỉ số ESG)
- - - - Thực thi còn yếu: Nhiều quy định mang tính hình thức, các quyết định quản trị vẫn chịu ảnh hưởng bởi cổ đông lớn hoặc ban lãnh đạo thân hữu.
      - Thiếu minh bạch: Báo cáo tài chính và thông tin công bố chưa đầy đủ, đôi khi thiếu độ tin cậy.
      - Năng lực quản trị hạn chế: Nhiều thành viên HĐQT chưa được đào tạo bài bản về quản trị, đặc biệt là giám đốc độc lập và thành viên không điều hành.
    - - Hạn chế trong giám sát sau thành lập: Việc tuân thủ báo cáo tài chính, kiểm toán hay họp đại hội cổ đông vẫn chưa đồng đều và có thể bị lách luật.
      - Yêu cầu giám đốc cư trú: Công ty phải có ít nhất 1 giám đốc cư trú tại Malaysia, gây trở ngại với nhà đầu tư nước ngoài cần tìm "giám đốc chỉ định".
      - Phụ thuộc nhiều vào thư ký công ty: Vai trò này quan trọng nhưng đôi khi chỉ mang tính hình thức, chưa thực sự phát huy hiệu quả trong kiểm soát nội bộ.
  - - - Việt Nam
        
        Khung pháp lý ngày càng hoàn thiện: Luật Doanh nghiệp, Luật Chứng khoán, Nghị định 155, Thông tư 116 đều đề cập rõ đến các quy định quản trị công ty.
        
        Phân định vai trò cơ quan công ty rõ ràng: Đại hội đồng cổ đông, HĐQT, Ban kiểm soát và Giám đốc đều có vai trò, trách nhiệm rõ trong hệ thống pháp lý.
        
        Đang tiếp thu chuẩn mực quốc tế: Việt Nam áp dụng các mô hình quản trị như unitary board, two-tier board và chuẩn mực từ OECD, IFC.
      - Malaysia
        
        Áp dụng chuẩn mực quốc tế: Malaysia có tham khảo và thực hiện các nguyên tắc của OECD, Cadbury Code về quản trị minh bạch, vai trò độc lập của HĐQT và kiểm toán.
        
        Mô hình doanh nghiệp linh hoạt: Có sự phân biệt rõ ràng giữa công ty tư nhân (Sdn Bhd) và công ty công cộng (Bhd), phù hợp với quy mô và mục tiêu kinh doanh khác nhau.
        
        Cơ chế pháp lý minh bạch: Malaysia có quy trình rõ ràng cho việc thành lập và vận hành công ty, đặc biệt là cho nhà đầu tư nước ngoài.
- - - - Tổ chức họp HĐQT và ĐHĐCĐ qua nền tảng trực tuyến, sử dụng chữ ký điện tử.
      - Từng bước áp dụng phần mềm quản trị doanh nghiệp (ERP, CRM, DMS…)
    - - Xây dựng bộ quy tắc ứng xử và văn hóa minh bạch vào cốt lõi chiến lược
      - Đưa giá trị minh bạch, liêm chính vào KPI đánh giá hiệu quả.
    - - Xây dựng chính sách quản trị rủi ro toàn diện cho doanh nghiệp
      - Đào tạo nhân sự, thiết lập quy trình đánh giá và xử lí rủi ro định kỳ.
    - - Tổ chức đào tạo định kỳ về QTCT, luật doanh nghiệp, quản trị tài chính, ESG.
      - Có lộ trình phát triển lãnh đạo kế thừa.
- - - - Giáo dục & đào tạo
        
        Nhiều chương trình đào tạo QTCT, ESG, luật DN
        
        Hợp tác quốc tế từ OECD, IFC, các viện giám đốc (ICDM, SID…)
        
        • Cơ hội học hỏi mô hình từ Malaysia, Singapore…
      - Chuyển đổi thế hệ & tư duy lãnh đạo
        
        Lãnh đạo trẻ, startup sẵn sàng học hỏi QTCT hiện đại
        
        Xu hướng minh bạch, quản trị rủi ro và ESG
        
        Ứng dụng công nghệ & số hóa quy trình quản trị
      - Thị trường vốn & nhà đầu tư
        
        Sự phát triển mạnh của thị trường chứng khoán
        
        Tăng đầu tư từ quỹ, nhà đầu tư tổ chức và quốc tế
        
        Tăng đầu tư từ quỹ, nhà đầu tư tổ chức và quốc tế
      - Môi trường pháp lý & hội nhập
        
        Luật Doanh nghiệp 2020 & Luật Chứng khoán 2019 (tiệm cận chuẩn quốc tế)
        
        EVFTA, CPTPP, ASEAN tạo áp lực tuân thủ minh bạch, ESG
        
        Nhà nước hỗ trợ hoàn thiện thể chế & cơ chế giám sát
    - - Văn hóa “gia đình trị” còn phổ biến → Vai trò thành viên độc lập, phản biện trong HĐQT bị hạn chế.
      - Thiếu minh bạch & báo cáo chuẩn mực → Công bố thông tin còn sơ sài, không theo chuẩn quốc tế (GRI, ESG...).
      - Chưa có hệ thống đào tạo QTCT bài bản → Thiếu tổ chức như ICDM để bồi dưỡng lãnh đạo DN về QTCT.
      - Ví dụ thực tiễn
        
        1MDB (1Malaysia Development Berhad): Đây là một trong những vụ bê bối tài chính lớn nhất tại Malaysia, với các cáo buộc về tham nhũng và gian lận tài chính liên quan đến quỹ nhà nước
      - Giám sát yếu, cổ đông nhỏ bị lép vế → Ít cơ chế bảo vệ quyền cổ đông, nhất là cổ đông thiểu số.
      - HĐQT kiêm nhiệm, thiếu chuyên môn → Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám đốc còn phổ biến, làm mờ ranh giới kiểm soát – điều hành.
  - - - Đào tạo & thể chế hỗ trợ
        
        Có Viện Giám đốc Malaysia (ICDM) đào tạo bài bản
        
        Hỗ trợ nâng cao năng lực HĐQT, Ban điều hành
        
        Ủy ban Chứng khoán (SC) tích cực thúc đẩy QTCT
      - Xu hướng mới
        
        ESG & chuyển đổi số → DN cần quản trị rủi ro, bền vững hơn
        
        Áp dụng công nghệ quản trị, phần mềm quản lý DN
        
        Nhu cầu minh bạch thông tin phi tài chính ngày càng tăng
      - Thị trường vốn phát triển
        
        Bursa Malaysia tăng yêu cầu công bố thông tin
        
        Cạnh tranh thu hút vốn → DN phải nâng chuẩn QTCT
        
        Tăng cổ đông cá nhân và tổ chức → Sức ép cải cách
      - Hội nhập quốc tế
        
        Thành viên ASEAN, ký FTA với nhiều nước
        
        Tham chiếu chuẩn mực quốc tế: OECD, G20, ICGN
        
        Thúc đẩy doanh nghiệp tuân thủ nguyên tắc minh bạch, trách nhiệm
      - Ví dụ điển hình
        
        Petronas, Maybank, Sime Darby → Các doanh nghiệp đầu ngành áp dụng chuẩn mực MCCG sớm, công bố ESG rõ ràng
        
        Malaysia giữ vị trí dẫn đầu ASEAN về chỉ số quản trị doanh nghiệp do ADB đánh giá
    - - Mức độ tuân thủ không đồng đều → DN lớn tuân thủ tốt, nhưng nhiều DN nhỏ chưa hiểu hoặc áp dụng MCCG đúng cách.
      - Cân bằng giữa "tự nguyện" và "bắt buộc" → Cơ chế “Comply or Explain” đôi khi dẫn đến né tránh trách nhiệm, giải trình không hiệu quả.
      - Đảm bảo tính độc lập HĐQT→ Một số DN có thành viên độc lập "trên danh nghĩa", chưa thực sự độc lập.
      - Ví dụ thực tiễn
        
        Sabeco từng đối mặt với vấn đề thiếu minh bạch trong quản trị và công khai thông tin tài chính. Cổ đông thiểu số và các nhà đầu tư quốc tế đã bày tỏ lo ngại về quyền lực tập trung và thiếu thông tin rõ ràng trong các báo cáo tài chính.