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Mener une transformation en accéléré Image4 - Coggle Diagram
Mener une transformation en accéléré
0.SE RECONNECTER
INTRODUIRE LA JOURNÉE
09 h - 10 h
Où on en est du parcours et objectifs de la journée
REX intersession
Nuage de mots déménagement au Portugal
Présentation du concept du cavalier et de l'éléphant (d. 14)
1.ÉLABORER UNE VISION 🏇
10 h - 10 h 45
Individuellement : « Dans l’idéal, je souhaiterais que… » / « Mon rêve c’est que… » + pourquoi c'est important
Individuellement : SMART
Partage des objectifs
2.IDENTIFIER LES IMPACTS 🏇
11 h - 12 h
Présentation de la méthodo Change et des types d'impacts
Chacun identifie les impacts sur son projet après 📧 de la matrice
FAQ et atterrissage
3.COMMUNIQUER LA VISION 🏇
13 h 15 - 14 h 30
Citation + vidéo Simon Sinek (conférencier américano-britannique, auteur de livres sur le management et la motivation)
Présentation du Pourquoi / Comment / Quoi
3 à 4 équipes : 📧 de la matrice et travail sur 1 pitch par équipe + MES et débriefs
4.GÉRER LES FREINS HUMAINS 🐘
14 h 30 - 15 h 30 (dont pause)
C'est quoi une émotion + différents types d'émotions (d. 43)
Courbe du deuil
TOQ : présentation et exercice de réponse aux objections
Pause ☕
5.FORMER UNE COALITION 🏇
15 h 30 - 16 h 30
Présentation des types d'acteurs et des 3 catégories de comportements
3 sous-groupes, chacun une catégories : bonnes pratiques
Rappel du SONCASE
6.ALLER PLUS LOIN DANS LA MÉTHODO 🏇 ET CONCLURE LA JOURNÉE
16 h 30 - 17 h
Quelles sont les deux premières actions à mettre en place pour lancer le changement ?
Quelles sont les actions à mettre en place pour que le projet s’inscrive dans la culture d’entreprise ?
En sous-groupes
Atterrissage
KISS
Pause ☕
Pause déj 🥣
