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GESTION DE ABASTECIMIENTO - Coggle Diagram
GESTION DE ABASTECIMIENTO
Adquisición de productos, bienes y servicios
Planeación del Abastecimiento
Materiales no estratégicos
Materiales estratégicas
Materiales especializados
Materiales cuello de botella
Objetivo
Optimizar el flujo de materiales
Responder las exigencias de la demanda de los clientes
Minimizar los riesgos por daños, perdidas y obsolescencia de los productos
funciones
Calcular las necesidades tales como consumo, reemplazo, stock de seguridad y proyectos nuevos
Estudiar y anticipar el mercado
Vender o desechar productos
Gestión de las relaciones con los proveedores
SRM (supplier relationship managente) se basa en flujo instante de información y entregar tanto variables de mercado
Beneficios del SRM
Disminución de los niveles de inventarios de seguridad de las dos partes
Estandarización de las calidades a trabajar
Reducción de devoluciones
Proveedores
Legalidad de la constitución de la empresa
Experiencia mínima la comercialización de los materiales
Capacidad de respuesta y Garantía mínima
Selección
Área
Financiera e inventario: precio, plazo y tamaño de lote
Producción de inventarios: Calidad técnica, Normas, Garantía, Tiempo de entrega
Medio ambiente: Empaques, Embalajes y transporte
Evaluación
Puntualidad y Calidad en el servicio
Calidad en el servicio y estabilidad de Precios
Cumplimiento con las Cantidades solicitadas
Sistema de Compras
Recepción de bodegas en inventarios
Evaluación de costo y Proveedores
Tiempos de entrega de los pedidos y las necesidades del usuario