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Les 8 compétences du coach selon ICF, Permettre au coach de maintenir une…
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Permettre au coach de maintenir une attention ouverte et non dirigée, afin de rester pleinement disponible à ce qui émerge dans le moment présent. La présence permet au coach de s’ajuster à la dynamique de la conversation, de travailler avec ce qui apparaît dans l’instant et de proposer des interventions pertinentes et alignées
Co-créer avec le client un environnement relationnel de confiance, de respect et de sécurité psychologique, permettant au client de s’exprimer librement et d’explorer sa pensée sans crainte de jugement. Cette compétence vise à favoriser l’authenticité, la vulnérabilité et l’ouverture nécessaires à un travail de coaching en profondeur.
Garantir un cadre de coaching éthique, transparent et professionnel, fondé sur l’intégrité, la confidentialité et la responsabilité. Cette compétence vise à protéger l’autonomie du client, à clarifier les limites du rôle du coach et à créer les conditions d’une relation de coaching respectueuse et sécurisée.
Adopter et maintenir une posture intérieure ouverte, curieuse et réflexive, qui considère le client comme créatif, capable et responsable. Cette compétence vise à permettre au coach de rester conscient de ses propres biais, de continuer à apprendre de sa pratique et d’aborder chaque séance avec présence, humilité et curiosité.
Créer un partenariat clair et intentionnel avec le client, en clarifiant les objectifs, les attentes et le cadre du coaching. Cette compétence vise à garantir un alignement partagé sur le but de la séance et du processus, afin que le coaching reste orienté vers ce qui est réellement important pour le client.