Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

管理是什麼，如何有效管理 - Coggle Diagram

- - - - 團隊＆分工
    - - 激勵＆溝通
    - - 分析＆目標
    - - 評量＆改善
        
        瓶頸
        
        找出瓶頸解決，需避免又造成另一個瓶頸
        
        管理需要與人有真正的互動，從實務環境裡真正體驗發現問題、分析問題、解決問題，是理解管理的最好方法
        
        慣性
        
        傾向於保持現狀而不做改變
        
        people
        
        position
        
        process
  - - - 優先
  - - - 水平的單位需要協調（Coordination）
      - 垂直的架構需要管控（Control）
      - 最基本的為了完成團隊的任務，目標所組合起來的
  - - - Push
        
        設定目標，完成後並給予報酬，較為明確
      - Pull
        
        靠相對無形的力量
        
        長期
    - - 不管是規劃、組織、領導或管控，因為有專業化分工，因此彼此間都需要溝通與協商
        
        接收訊息的人
        
        訊息走的管道
        
        發送訊息的人
      - 水平式分工
        
        底層無法完成水平式溝通應往上反應（垂直式）
      - 垂直式分工
    - - 權力
        
        強迫及帶動對方執行任務或產生行為
      - 領導
        
        用魅力或社交技巧，帶動跟隨者產生某種行為
        
        關鍵意見領袖
  - - - 為了順利完成任務、達成目標，所牽涉到最直接的環境