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DETERMINACION DEL TAMAÑO - Coggle Diagram
DETERMINACION DEL TAMAÑO
2. Factores que Determinan el Tamaño de un Proyecto
Cantidad Demandada
Factor condicionante del tamaño
El nivel el optimo de este no siempre será aquel que maximice las ventas
Tres situaciones básicas del tamaño:
Demanda proyectada creciente, tecnologías de distinto tamaño
Evaluar económicamente el tamaño optimo
Demanda proyectada constante, tecnologías de distinto tamaño
Se adapta el tamaño a la demanda
Demanda proyectada creciente, un solo tamaño de tecnología
S e adapta modularmente de acuerdo al crecimiento de la demanda en el tiempo
Localización el Proyecto
Cuanto mas lejos este de la fuente de abastecimiento mas costoso es el abastecimiento
Cuanto mayor sea la cobertura de una planta, mayor será el tamaño de un proyecto
Estrategia de Crecimiento
Debe definirse la mas segura o mas rentable para el proyecto
1. Cuando Evaluar el Tamaño
Hay que buscar aquel tamaño que mejor se ajuste a la demanda constante
El desafío existe cuando la
demanda es creciente
A diversos tamaños de tecnología y combinaciones que pueden satisfacer la condición
3. Economía del Tamaño
Considerar las economías de escala como una variable
Considerar el máximo VAN de cada opción de tamaño
Cubrir la mayor cantidad de demanda de un producto que tiene un margen de contribución positivo
No siempre hace que la rentabilidad sea creciente
4. Optimación del Tamaño
Tiene por objeto estimar los costos y beneficios que conllevan las diferentes alternativas
Considerar lo que ocurre cuando en parte o en la totalidad se cope la capacidad de producción
El criterio que se usa para la evaluación es:
Tasa Interna de Retorno (TIR) Marginal
Mientras la TIR Marginal se mayor a la tasa de corte definida para el proyecto convendrá aumentar el tamaño
El nivel optimo estará dado por el punto en el que ambas tasas se igualan
5. Tamaño de un Proyecto con Demanda Creciente
Las economías de escala toman mas importancia al tener una demanda creciente
Definir un tamaño mas grande para responder al crecimiento del mercado
Obliga a trabajar con capacidad ociosa programada
o uno mas pequeño
Además de evaluar la conveniencia de implementar el proyecto por etapas, debe definirse cuando debe hacerse la ampliación
6. Tamaño de un Proyecto con Demanda Constante
Modelo menos frecuente pero útil
Se conoce la demanda fija por atender
Información disponible, la demanda interna por satisfacer es interna al proyecto