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GESTION POR PROCESOS - Coggle Diagram

- - - - Diseña la gestión integral del proceso
    - - Opera los recursos y asegurando los objetivos
    - - Coordina los recursos
    - - Resuelve los problemas que puedan intervenir en el proceso
- - - - Con el diagrama de flujo se puede observar con claridad el proceso y los pasos involucrados.
    - - En este esquema se pueden analizar los siguientes puntos:
        
        Proveedores
        
        Entradas
        
        Proceso
        
        Salidas
        
        Clientes
    - - Con esta matriz se logra definir responsabilidades como:
        
        Quién Realiza
        
        Quién Aprueba
        
        Quién Consulta
    - - Evalúa aspectos que son claves en el proceso como:
        
        Tiempos
        
        Costos
        
        Calidad
        
        Satidfacción
    - - Son sistemas de control que le permite al proceso:
        
        Modelar
        
        Ejecutar
        
        Monitorear
        
        Optimizar Procesos
- - - - Se encarga de controlar la eficiencia y a mejora del proceso.
    - - Efectúan las actividades del proceso y tienen conocimientos operativos.
    - - Obtienen los productos o servicios de otros procesos que tiene la organización.
    - - Define la visión, asignan los recursos y brinda apoyo al enfoque.
- - - - Ya que se acostumbran a un solo modelo de trabajo y no confían en si mejorar o no.
    - - No se da la capacitación necesaria para que funcione el proceso
    - - Falta de documentos que muestren procesos existentes
    - - No existe la comunicación necesaria entre áreas para hacer que funcione el proceso.