Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
การบริหารจัดการโครงการด้วยอไจล์ Agile Project Management - Coggle Diagram
การบริหารจัดการโครงการด้วยอไจล์ Agile Project Management
คือ
ประโยชน์
สื่อสารกับลูกค้าได้อย่างต่อเนื่อง
สามารถปรับดปลี่ยนได้
การส่งมอบงานเร็วขึ้น
ลดความเสี่ยง
มีนวัฒกรรมใหม่ๆ
นิยามของอไจล์
มูลค่าหลัก 4 ประการ
ให้ความสำคัญกับบุคลากร มากกว่าเครื่องมือ เอกสาร
การสร้างซอร์ฟแวร์ เพื่อวางแผน ลดวิธีการและเอกสาร
ให้ความสัมพันธ์กับลูกค้า มากกว่าต่อรองสัญญา
ยอมรับการปรับเปลี่ยน ตามลูกค้า มากกว่าการทำตามแผน
หลักการปฏิบัติ 12 ประการ
ความสำคัญสูงสุด คือ ความพึงพอใจของลูกค้าต่อการส่งมอบสินค้าและบริการ
ยอมรับการเปลี่ยนแปลง ตามที่ลูกค้าต้องการ
ส่งมอบซอร์ฟแวร์ที่ใช้งานได้จริง อย่างสม่ำเสมอ
นักพัฒนา & ตัวแทนฝ่ายธุรกิจ สื่อสารกันทุกวัน
สมาชิกเข้าใจและมีจุดมุ่งหมายร่วมกัน
การพูดคุยกันคือวิธีที่ดีที่สุด
ซอร์ฟแวร์ที่ใช้งานได้จริง
ความสามารถรายบุคคลในทีม รับผิดงานตนเอง
ต่อยอดการผลิตอย่างยั่งยืน
เน้นความเรียบง่าย ตอบโจทย์และทันเวลา
สมาชิกมีคุณภาพ และความสามารถสูง สลับปรับเปลี่ยนตำแหน่งกันได้
วิเคราะห์ ประเมินผลงานรายบุคคล
วิธีดั้งเดิม Ex แบบน้ำตก (Woterfall)
Plan
สร้าง
ทดสอบ
ทวนสอบ/รีวิว ว่าตามแผนไหม
Deploy นำไปใช้ ผู้ใช้ได้เห็นผลิตภัณฑ์
ต้องดำเนินการตามลำดับให้เสร็จสิ้นทีละขั้นตอนก่อน จึงจะดำเนินการขั้นตอนต่อไปได้
ใช้เวลานาน ต้องรอขั้นตอนก่อนหน้า
กรอบการทำงาน 4 ทิศทาง
Kanban Framework
real-time แสดงเนื้องานให้ทุกคนรับทราบ
Scrum Framework
6 ขั้นตอน
Planning
วางแผนการทำงาน
Release Planning
ทยอยผลลัพย์ของการสร้างชิ้นส่วนงานในแต่ละรอบ
สร้าง Roadmap planning
แผนการดำเนินงาน แบ่งเวลาการสร้าง Feature ทั้งหมด
Sprint Planning
วางแผนแต่ละรอบ สมาชิกทุกทีม และลูกค้า ร่วมประชุม รับงานเท่า ๆ กัน
Daily Meeting
ประชุม/นัดหมายการทำงาน 10 นาที ในทุก ๆ วัน แลกเปลี่ยนความเห็น เล่าปัญหา งานที่ทำสำเร็จเมื่อวาน ปัญหา งานวันนี้
Sprint Review and Retrospective
สำรวจ ข้อดีข้อเสียของตัวเอง ในแต่ละรอบ ฟังก์ชันที่ดำเนินการเรียบร้อย สถานะฟังก์ชันทั้งหมด กำหนดวันการทำงานรอบถัดไป
ปรับปรุงการทำงาน หัวหน้าวิจารณ์ ยอมรับการทำงาน
สมาชิก
Product Owner ลำดับความสำคัญฟังก์ชันหาเทคนิคการทำงาน แต่ละฟังก์ชัน
Developer ผู้สร้างผลิตภัณฑ์ วิเคราห์ ออกแบบ เขียนโปรแกรม Self Organite
Scrum Master อธิบาย สื่อสาร ให้ทุกคน เข้าใจการทำงานแบบ Scrum เสนอและสรุปสิ่งที่ดี/ไม่ดีต่อทีม