Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Залишаймо найкращих, (Цикл життя співробітника Основний алгоритм …
Залишаймо найкращих
Утримання працівників
Коли,як,навіщо
Цикл життя співробітника Основний алгоритм Стратегії утримання Коли відпускати
| | | |
| | | |
|- Стажування 1. З'ясувати справжню причину - Прозорі бонуси - Якщо людина вигоріла і не хоче відновлюватися
(перші враження ("Що турбує? Що хочеться змінити?") - Кар'єрне зростання - Якщо впливає токсично на команду
і знайомство з цінностями) | - Освіта і розвиток - Якщо сам шукає інший шлях
↓
|- Адаптація 2. Проаналізувати можливості змін
(навчання, підтримка, ("Чи можемо ми це вирішити?")
перші досягнення) |
↓
|- Активна робота 3. Запропонувати варіанти
(ефективність, - Зміна графіка
командна взаємодія) - Нова позиція
Перегляд умов праці
|- Вигорання / конфлікти |
(потреба у додатковій підтримці)↓
Якщо не вдалося — красиво відпустити
Фінальна розмова
Підтримка переходу
Рекомендації
|- Звільнення
(логічне завершення шляху)
Утримання співробітників ресторанів Honey x Завертайло
|
| | | |