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ORGANIZACIÓN - Coggle Diagram

- - - - Complejidad: dificultad por excesiva división del trabajo.
      - Formalización: cantidad de reglas, normas y procedimientos escritos.
      - Centralización: grado de autoridad delegada (más delegación = descentralización; menos delegación = centralización).
  - - - Agrupados por autoridad y responsabilidad (no por función)
        
        Direcciones de desarrollo:
        
        • Vertical: niveles de autoridad de arriba hacia abajo.
        
        • Horizontal: distribución del mismo nivel jerárquico.
- - - - Agrupamiento de funciones y actividades en unidades específicas según similitud
        
        Secuencia para departamentalizar:
        
        Listar funciones de la empresa.
        
        Clasificarlas por tipo.
        
        Agrupar de acuerdo con un orden jerárquico.
        
        Especificar relaciones de autoridad, responsabilidades y obligaciones.
        
        Establecer líneas de comunicación entre departamentos.
        
        Tamaño y tipo de departamento deben relacionarse con el tamaño y necesidades de la empresa.
      - Tipos
        
        Departamentalización funcional (Basada en funciones, adecuada para empresas pequeñas y medianas.)
        
        Departamentalización por productos (Empresas grandes, unidades semi autónomas por producto o servicio, cada producto tiene su propia estructura funcional.)
        
        Departamentalización por áreas geográficas (Empresas con unidades dispersas geográficamente, Cada área geográfica tiene su propio personal funcional.)
        
        Departamentalización por clientes (Creación de unidades orientadas al servicio de distintos compradores, usada en empresas comerciales y de mercados específicos.)
        
        Departamentalización por canales de distribución (Unidades especializadas en diferentes canales de distribución, aplicada en empresas industriales (área de comercialización).)
        
        Departamentalización por procesos (Basada en el proceso o equipo utilizado en la fabricación, busca eficiencia, ahorro de tiempo y ventajas económicas.)
        
        Departamentalización por secuencias (Usada en niveles intermedios o inferiores, basada en secuencias numéricas, alfabéticas o de tiempo.)