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ENFOQUES MODERNOS DE LA ADMINISTRACION - Coggle Diagram
ENFOQUES MODERNOS DE LA ADMINISTRACION
ADMINISTRACION JAPONESA(TEORIA Z)
AUTORES
WILLIAM OUCHI
CONCEPTO
La teoria Z combina practias administrativas japonesas y estadounidenses, buscando fomentar la lealtad, el empeo de por vida y una toma de decisiones consensuadas
PRINCIPIOS
Empleo a largo plazo
Toma de decisiones en grupo
Responsabilidad colectiva
Evaluaciones y promociones lentas
Interes en la vida del trabajador
VENTAJAS
Alta motivacion y compromiso de los empleados
Menor rotacion del personal
Mejor cohesion organizacional
CONTRIBUCION
Introdujo un modelo de gestion basado en la confianza, la seguridad laboral y la participacion colectiv,que ha inspirado nuevas formas e liderazgo y manejo de personal
ADMINISTRACION DE LA CALIDAD TOTAL(TQM)
AUTORES
W.Edwards Deming
Joseph Juran
Kaoru Ishikaw
CONCEPTO
Sistema de gestion enfocado en la mejora continua de todos los procesos organizacionales para satisfacer o superar las expectativas delcliente
PRINCIPIOS
Enfoque en el cliente
Mejora continua
Participacion de todos los empleados
Toma de decisiones basada en datos
Liderazgo comprometido
VENTAJAS
Alta motivacion ycompromiso de los empleados
Reduccion de costos
Aumento de la satisfaccion del cliente
CONTRIBUCION
Transformo la calidad en una respnsabilidad de toda la organizacion,no solo del departamento del control de calidad
REINGENIERIA
AUTORES
MICHAEL HAMMER
JAMES CHAMPY
CONCEPTO
Rediseño radical de los procesos empresariales para lograr mejoras drasticas en medidas criticas como costos,calidad,servicios y rapidez.
PRINCIPIOS
Partir de una hoja en blanco.
Centrarase en los procesos,no en tareas individuales.
Buscar cambios fundamentales, no meras mejoras margianles.
VENTAJAS
Incrementos significativos en eficiencia y efectividad
Reduccion de tiempos y costos
Mejora de la flexibilidad organizacional
CONTRIBUCION
Cambio la manera en que las organizaciones coinciben sus operaciones,promoviendo la innovacion y la ruptura de paradigmas tradicionales