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Sequenze, palinsesti e altri equilibri. Per una storia distributiva della…

- - - - Dall'altro si possono mettere in relazione alcuni elementi comuni trasversali alle singole culture, tipici di modelli internazionali e del mercato globale dei contenuti con le specificità di ogni contesto nazionale. I fattori che rendono specifica ogni televisione nazionale sono prodotti e riprodotti entro il processo dinamico della costruzione dei palinsesti
        
        è una ricostruzione per certi versi frammentaria, come frammentarie sono le fonti primarie e secondarie, giornalistiche o accademiche, che non sempre raccontano con la dovuta attenzione un elemento della televisione cruciale
- - - - L’insieme della programmazione comincia a essere pubblicato settimana dopo settimana, reso noto in anticipo per servire da stimolo alla curiosità degli spettatori e da guida per chi già possiede un apparecchio televisivo.
        
        Nei primi anni dopo il 1954, la griglia di programmazione cerca pertanto una sintesi tra tradizione e innovazione. Da una parte, il legame di diretta continuità con le trasmissioni radiofoniche è dato quasi per scontato; altri media, quali lo spettacolo cinematograico o il rotocalco, sono poi fonti di ispirazione per dare un’idea di coerenza e insieme di varietà, di completezza e di familiarità all’offerta del nuovo medium.
        
        Dall’altra, la scelta stessa del termine “palinsesto” – dal greco pálin psèstos, “raschiato di nuovo”, a indicare i codici e le pergamene scritte, cancellate e scritte nuovamente, e a sottolineare così la costante modiica e variazione nella scelta dei programmi da mandare in onda
        
        il termine compare nel 1955 sul "Corriere d'informazione". Il punto di massima formalizzazione di questo modello si raggiunge con «la nuova settimana televisiva 1958», una riorganizzazione ad ampio raggio della griglia oraria che entra in vigore a gennaio e che insiste ancora di più di prima sulle ritualità del palinsesto
- - - - una singola struttura decisionale diventa il fulcro dell'azienda del suo potere
        
        scopre di essere uno spazio privilegiato per esercitare un potere di influenza, e persino di controllo e di censura: mediante la griglia di programmazione si può dare forma, in modo inavvertito e almeno apparentemente trasparente, a un progetto organico, insieme culturale e politico.
        
        Secondo i critici e gli oppositori del sistema, il potere del palinsesto si esercita attraverso quattro fattori, distinti ma fortemente legati tra loro. Innanzitutto, 1) la gestione del magazzino: il controllo di tutto quello che è stato prodotto (e che sarà prodotto in seguito) consente a chi si occupa di pianificare la messa in onda di attingere liberamente, e senza vincoli, a un bacino di contenuti ampio e variegato; La realizzazione di un prodotto non è garanzia della sua trasmissione, e solo la costruzione del palinsesto è lo snodo che consente al contenuto di trovare il suo pubblico, oppure invece ne impedisce o ritarda la visione
        
        2) Un secondo elemento è la scelta del canale: la presenza di due reti consente di predisporre uno sbocco adeguato e differente per ogni programma; l’emittente prescelta per la messa in onda inserisce il testo all’interno di un contesto, e di una tradizione di programmazione, e vi attribuisce valore e forza particolari, più o meno grandi.
        
        3) Un terzo fattore è la decisione relativa alla collocazione nella griglia, al posizionamento del programma in un particolare giorno della settimana e in una precisa fascia oraria, e quindi allo «spazio e il peso che gli si vuole dare» è inserito in un sistema complesso fatto di aspettative del pubblico e di consuetudini assestate di programmazione, secondo un criterio conservatore che rischia di lasciare poco spazio per qualcosa di nuovo
        
        4) competizione: Da questo punto di vista, la scelta accorta e strategica della Rai di Bernabei, ancora monopolista, è stata a lungo quella di contrapporre un programma “forte” su una rete a un programma “debole” sull’altra: di offrire insieme nella stessa serata appuntamenti di massa, nazional-popolari, e contenuti di nicchia, o rivolti comunque a una platea più limitata. Il palinsesto è complementare, certo per non sprecare risorse e per comporre un’offerta che accontenti ampie sezioni di pubblico, ma questo può trasformarsi anche in una forma di manipolazione,
        
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- - - - La gestione del magazzino «è il magazzino che costruisce l’immagine della rete», e il palinsesto diventa una «ars combinatoria dei materiali inventariati». Il punto di forza di un network sta nello sfruttamento efficace della library: e così le serie, le sitcom, le soap opera, le telenovelas e i cartoni animati sono usati in abbondanza a definire un “ritmo” inedito del palinsesto, fatto di moduli e della loro iterazione; mentre i film, che seriali non sono, diventano tali
        
        Canale 5 a portare avanti la politica editorialmente e commercialmente più aggressiva, cercando di posizionare bene il network su un terreno duplice, in una competizione sia contro il “vecchio” (ma forte) servizio pubblico della Rai sia contro le altre emittenti commerciali che stavano tentando la stessa strada nazionale
- - - - ll cambiamento nella regolamentazione ha conseguenze immediate sui palinsesti e sull’intera industria televisiva, andando a porre basi solide per un “trionfo” della tv generalista
        
        La diretta dei palinsesti Rai nelle varie forme della neo- televisione (dal talk show al gioco a premi con le telefonate del pubblico), è un elemento di risposta forte all’aggressività delle reti commerciali, diventa nei primi anni Novanta una lingua comune per tutta la programmazione
        
        l’informazione diventa un cardine anche per le reti commerciali,
        
        la tv italiana degli anni Novanta trionfa anche grazie alla stabilità dell’intero sistema e al perfezionamento ulteriore di tecniche e strategie di palinsesto. Quando nel giugno 1995 i referendum in materia televisiva (sulle licenze per gli imprenditori privati, sui limiti pubblicitari e sulle interruzioni ) sono sconfitti alle urne, si dimostra in modo chiaro non solo «il radicamento popolare della tv commerciale»e del duopolio (Rai e network commerciali), ma più in generale una «difusa accettazione delle logiche pubblicitarie e dei modelli di business che ne regolano i palinsesti»
- - - - Le prime possibilità di pay-per-view, l’uscita dei contenuti televisivi dal palinsesto mediante la loro trasformazione in supporti fisici (dalla videocassetta al dvd) o online, e poi ancora la complessa offerta on demand,
        
        Si viene pertanto a creare una sorta di “doppio binario”. Da un lato, le forme del consumo (e, ormai è chiaro, della distribuzione televisiva) si frammentano e si moltiplicano: i palinsesti, lungi dallo sparire, diventano ancora più numerosi nella multicanalità tematica, e riemergono persino a dare qualche forma e direzione all’on demand, come playlist, scalette e sistemi di raccomandazione, mentre l’efficacia della loro costruzione è lo strumento fondamentale per dare vita a brand e offerte
        
        Dall’altro, una televisione generalista, fatta di eventi e capace di sincronizzare i discorsi sociali e una comunità nazionale, è in parte ridimensionata ma prosegue, e resta stabilmente, con i suoi palinsesti, le sue scelte e i suoi tempi, al centro del sistema televisivo e mediale, nonostante le (o forse persino grazie alle) side imposte da uno scenario digitale e convergente.