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Enfoques alternos para el estudio de las organizaciones
Enfoques Específicos
Outsourcing
Contratación de terceros
Ejemplo: Subcontratación de TI
Outplacement
Asistencia a empleados despedidos
Ejemplo: Servicios de asesoría de carrera
Empowerment
Autonomía y control de empleados
Ejemplo: Equipos de trabajo autónomos
Reingeniería
Rediseño radical de procesos
Ejemplo: Rediseño de procesos de distribución
Benchmarking
Comparación con líderes del mercado
Prácticas de producción de Toyota
Enfoques Generales
Enfoque Sociotécnico
Interacción humano-tecnológica
Ejemplo: Implementación de nuevas tecnologías de comunicación
Teoría de la Agencia
Relación propietarios-gestores
Ejemplo: Planes de incentivos basados en rendimiento
Teoría de la Contingencia
Variables: entorno, tecnología
Ejemplo: Ajustes en startups tecnológicas
Enfoque Crítico
Poder, desigualdad, conflicto
Ejemplo: Prácticas inclusivas en contratación
Enfoque Sistémico
Ejemplo: Adaptación de estrategia de marketing
Factores externos
Componentes internos
Teoría del Caos y la Complejidad
Sistemas complejos y no lineales
Ejemplo: Modelos de simulación organizacional