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Balanced ScoredBoard (BSC) :silhouettes: - Coggle Diagram
Balanced ScoredBoard (BSC)
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Se entiende como un modelo de gestión empresarial que permite gestionar en estrategias los objetivos de la empresa e interrelacionarlos entre sí. Esto se puede realizar bajo la vinculación de diferentes indicadores y planes de acción conforme a los objetivos estipulados por la organización
Perspectiva Financiera
Se concentra en los objetivos financieros y optimización de recursos
Inversión
Examina la relación gasto-ingreso
Gastos en programas de prevención pueden ser vistos como inversiones que generan retornos a través de la mejora en la productividad y reducción de costos.
Estadísticas clave
Mantiene estadísticas de rentabilidad y ganancia
Administración del presupuesto
Informa de cómo el presupuesto modifica el desempeño
Respecto ala SGSS el área financiera puede reducir costos relacionados con accidentes y enfermedades laborales, como indemnizaciones, seguros y pérdida de productividad.
Perspectiva del cliente
Aborda la satisfacción del cliente y las estrategias de retención del mercado.
Cuota de mercado
Se preocupa por la presencia de la empresa
Fidelidad
Se interesa en mantener al cliente vinculado con la empresa
Satisfacción
Se concentra en mejorar y desarrollar la satisfacción del cliente
Empresas con altos estándares de SGSS a menudo disfrutan de una mejor reputación y mayor satisfacción del cliente, ya que demuestran responsabilidad social y cuidado del bienestar de sus empleados
Perspectiva de Procesos internos
Evalua la eficiencia organizacional de los procesos para generar valor
Control de calidad
Se encarga de verificar la relación entre producto-servicio y cliente
Integrar la SGSS en los procesos internos puede llevar a operaciones más seguras y eficientes. Medidas como la identificación y mitigación de riesgos pueden optimizar la productividad y calidad.
Innovación
Es la cultura de mejoramiento constante
Proceso de eficiencia
Analiza procedimientos para mejorar la eficiencia
Garantizar que todas las políticas y procedimientos cumplen con las regulaciones de SGSS, lo que puede evitar sanciones legales y mejorar la eficiencia operativa
Perspectiva de aprendizaje y crecimiento
Resalta la importancia del aprendizaje y la innovación
Compartir conocimiento
Estimula la colaboración y el trabajo en grupo
Desarrollo cultural
Promueve una cultura de adaptación y sostenibilidad
Iniciativas de SGSS pueden mejorar el bienestar general de los empleados, lo que puede aumentar la moral, reducir el ausentismo y mejorar la retención de talento.
Capacitación
Es una manera de mejorar las habilidades de los trabajadores
Programas de formación continua en SGSS pueden fortalecer las competencias de los empleados y crear una cultura organizacional de seguridad y prevención.
SGSS :smiley:
Para implementarla se pueden seguir los siguientes pasos:
Definir Objetivos de SGSS
: Alinear los objetivos de SGSS son la visión y estrategia general de la organización.
Seleccionar Indicadores Clave
: Elegir métricas específicas para medir el desempeño en SST, como tasas de incidentes, días perdidos por lesiones y costos asociados.
Establecer Metas y Planes de Acción
: Definir metas claras y desarrollar planes de acción para alcanzarlas, integrando la SST en cada perspectiva del BSC.
Monitoreo y Evaluación
: Revisar y evaluar continuamente los indicadores de SST, ajustando estrategias según sea necesario para garantizar la mejora continua.