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Instituciones de educación superior, Expectativa, Realidad - Coggle Diagram
Instituciones de educación superior
Circunstancias cambiantes
Costo financiero
Nueva estructura legal
Ley General de Educación
Concurrencia
Federal, estatal y municipal
1% PIB
El presupuesto anual, debe superar la inflación anual
Artículo 3º Consitucional
Obligatoriedad y gratuidad
Ley General de Educación Superior
Eliminar los costos por inscripciones y servicios
Fondo especial, para la obligatoriedad
CONACES, ampliación de la oferta
Política de financiamiento
Presupuesto de Egresos de la Federación para la educación superior aún es inercial
Reducción de fondos extraordinarios
Reducción o extinción de recursos
Uso de los recursos ordinarios para otros gastos
Infraestructura
El pago de los estímulos a docentes
Evaluación y acreditación de programas educativos
Pasivos contingentes por pensiones y jubilaciones.
Convenio de Apoyo Financiero (CAF) convenio tripartita: federación, gobiernos estatales y universidades.
Los gobiernos estatales destinan recursos a las universidades en una proporción menor respecto a lo que asigna la federación
Diferencia entre las plantillas de personal académico y administrativo reconocidas por la SEP y la Secretaría de Hacienda y las plantillas reales con que operan las IPES
El pago de servicios personales representa más de 90% del presupuesto, lo que limita severamente los recursos para la operación
Los recursos asignados a las UP son inferiores a los costos reales de los servicios personales y gastos de operación.
Renovar su visión de futuro
Poner en operación nuevos paradigmas
Actualizar sus modelos académicos
Renovar sus planes y programas de estudio Capacitar a su planta académica y a sus equipos directivos
Modernizar su equipamiento e infraestructura para aprovechar las nuevas tecnologías
Expectativa
Realidad