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buisnes plant - Coggle Diagram

- - - - motivare la scelta della forma giuridica, impresa individuale, società di persone o società di capitali, tenendo conto dell’autonomia patrimoniale e della responsabilità dei soci
  - - - 4) IL MERCATO DI SBOCCO
      - descrizione del mercato e dei suoi segmenti
      - dimensioni e prospettive di sviluppo della domanda
      - risultati delle ricerche di mercato, se si sono svolte
      - potere contrattuale dei clienti
      - dimensioni e prospettive di sviluppo del segmento di mercato in cui si opera (tasso di
  - - - descrizione della struttura dell'offerta
      - profilo dei principali concorrenti
      - grado di competitività del settore
      - perché i prodotti della concorrenza non soddisfano pienamente le esigenze del mercato
      - come si pensa di superare le barriere all'entrata del settore
      - identificazione dei prodotti/servizi sostitutivi
  - - - identificazione delle principali fonti di approvvigionamento
      - descrizione delle principali caratteristiche delle fonti di approvvigionamento (costanza dell'offerta, affidabilità dei fornitori, qualità dei prodotti e delle materie prime offerte, ecc.)
      - fonti chiave di approvvigionamento
      - potere contrattuale dei fornitori
  - - - descrizione del bisogno che si intende soddisfare
      - descrizione del prodotto/servizio
      - presenza di eventuali brevetti o licenze
  - - - conti economici previsionali
        
        stati patrimoniali previsionali
        
        flussi finanziari previsionali
        
        indici di sviluppo, di redditività, liquidità e solidità
        
        analisi del punto di pareggio finanziario,Ricavi totali=Costi totali
        
        i rischi finanziari connessi
  - - - curricula del team imprenditoriale e del nucleo
      - descrizioni dettagliate/schede tecniche del prodotto o del processo produttivo
      - risultati dettagliati delle indagini di mercato poste in essere