Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

La innovació - Coggle Diagram

- - - - Aporta valor
      - És útil
      - Beneficiós
      - Es ven molt
    - - Ha de ser útil per a un gran col·lectiu d'usuaris.
      - Beneficiar les persones que el utilitzen.
- - - - Exemple:
        
        Cotxe, fregona, post-it, tauleta (iPad), rotulador fluorescent, etc.
        
        Comerç electrònic, vídeo sota demanda (Netflix), pagament (bizum), etc.
  - - - Exemple:
        
        Lean Manufacturing (Japó, anys 50):
        
        Després de la 2ª Guerra Mundial, Japó estava arruïnat amb pocs recursos i un mercat limitat.
        
        Van innovar en els processos de fabricació d'automòbils amb el mètode lean manufacturing:
        
        S'adapten a la demanda real en comptes de produir en massa per estocar.
        
        Redueixen costos i malbaratament de recursos.
        
        Introduïxen l'aprenentatge continu (kaizen) per millorar l'eficiència.
        
        Gràcies a això, la indústria automobilística japonesa es va convertir en líder mundial.
        
        Automatització industrial (XX):
        
        Tecnologies com autòmats PLC, màquines de muntatge, robots, etc.
        
        Economia Circular:
        
        Empreses industrials inverteixen en processos per:
        
        Reduir recursos.
        
        Generar menys residus.
        
        Reutilitzar residus.
        
        Facilitar reparacions.
  - - - Exemple:
        
        Ikea:
        
        Creen una ruta per als clients a través dels seus aparadors per mostrar una gran varietat de productes.
        
        Innovació en l'experiència de compra, fent que els clients muntin els mobles ells mateixos, involucrant-los en el procés.
        
        Detergent Colon (anys 80):
        
        Canvi en la publicitat sota la direcció del gerent Manuel Luque.
        
        Es fa un anunci televisiu inèdit on el mateix gerent apareix parlant del producte.
        
        L’eslògan "Busque, compare y si encuentra algo mejor, cómprelo" va tenir una gran acollida entre els consumidors.
  - - - Exemple:
        
        LinkedIn:
        
        Innovació contínua en el model de negoci des del 2003.
        
        Innovacions en:
        
        Producte/servei (millora i ampliació constant).
        
        Màrqueting (efectes de xarxa: invitacions per connectar amb altres usuaris).
        
        Aliances (col·laboracions amb empreses complementàries).
        
        Processos interns (analítica web, seguretat, desenvolupament de producte).
        
        Monetització (quotes, publicitat, projectes).
        
        Model de negoci innovador, rendible i resilient.
        
        Nespresso:
        
        Iniciativa de Nestlé que va crear una empresa independent per innovar en:
        
        Producte (càpsules de cafè individuals).
        
        Màrqueting i vendes (botigues exclusives i distribució de càpsules).
        
        Model d’ingressos (cafeteres econòmiques i càpsules amb alt marge).
  - - - Exemple:
        
        Google:
        
        Permet als seus treballadors dedicar un 20% del seu temps a projectes lliures, relacionats amb el món digital.
        
        Aquest espai de llibertat ha generat iniciatives exitoses com Gmail, Android, Google Maps, etc.
        
        Cooperatives:
        
        Model organitzacional on els treballadors també són socis (copropietaris) i tenen el mateix pes en les decisions (un soci, un vot).
        
        Això fomenta un alt nivell de motivació i implicació, resultant en millors resultats i satisfacció del client (exemple: La Fageda).
- - - - Sovint és la prioritat, però no sempre és la més important.
      - Els beneficis econòmics sol ser més a curt termini.
- - - - E0 Emprendre i talent
      - E1 Problema inspirador
        
        Identificar i validar un problema (o necessitat) importat no resolt.
        
        Conèixer sector
        
        Identificar usuaris
        
        Identificar i definir un problema rellevant
      - E2 Solució innovadora
        
        Crear i validar una solució innovadora a aquest problema.
        
        Anàlisi de la competència
        
        Conèixer l’usuari
        
        Idear una solució innovadora
        
        Prototip
        
        Model de Negoci Bàsic
      - E3 Procés de venda
        
        Crear i validar un pla de màrqueting i vendes pel projecte.
        
        Màrqueting al sector
        
        Procés de venda
        
        Model de negoci en MKT i vendes
      - E4 Model de negoci
        
        Idear i validar un model de negoci rendible i resilient.
        
        Models de negoci del sector
        
        Producte
        
        Pla de viabilitat
        
        Pitch elevator