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3.1 ESTRATEGIAS DE INNOVACIÓN.
TIPOS DE INNOVACIÓN ESTRATÉGICA.
Innovación en modelo de negocios
cambios significativos
Innovación en alianzas estratégicas
Estrategias efectivas
impulsa la competitividad
crecimiento
Innovación en procesos de soporte al negocio
relacionadas con producción
Relación con entregas
Innovación en producto.
integración de otros productos
valor adicional para el cliente
Innovación en el sistema del producto
como se integran los productos
Innovación en servicio
Desarrolla y ofrece nuevos productos
satisfacer necesidades de clientes
abrir nuevos mercados
Innovación en canal de distribución
Formas de sacar productos al mercado
Optimizar entregaas
producto a disposición del cliente
Innovación en marca
diferenciar y
posicionar
relaciones más sólidas y
significativas
Identificar necesidades y transformarlas
Innovación en experiencia de usuario
Mejorar los puntos de contacto
garantizar una interacción eficiente y
satisfactoria
por medio de investigaciones
LOS 6 ELEMENTOS DE UNA ESTRATEGIA DE INNOVACIÓN EFICAZ.
Objetivos y función
Definir el rumbo
¿Qué se alcanzará?
Orientado al mismo objetivo
Ambiente e impulso estartégico
Evaluar entorno interno y externo
permite responder a las dinamicas del mercado
Despliegue
Compromisos de gastos
estableciendo prioridades claras
Baldes estratégicos
clasificación de
proyectos o iniciativas clave en categorías
Guían la inversión de tiempo y recursos
Mapa de ruta de producto estratégico
Desarrollo de un plan
iniciativas clave y evolución de productos y servicios
guía el desarrollo
continuo y establece hitos
Desiciones tácticas
¿Qué llevar acabo?
basado en alineación estratégica y viabilidad
gracias a la gestión del portafolio se priorizan proyectos.
Maximizar el valor y los recursos
disponibles
.
Estrategia de ingreso
¿Cómo entrar?
Posición frente a la competencia
Estrategia de ataque
Enfoque en diferenciación y costo
analizando
LOS 8 TIPOS DE INNOVACIÓN EMPRESARIAL.
Organización
tendencias
Innovación disruptiva
Mercado no atendido
Impacto en la industria
Modelos de negocios establecidos
Mercado
Explorar nuevos mercados
Segmentación de mercados
Expansión geográfica
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Producto y servicio
Introducir o mejorar
Características o funcionalidades
Mejora continua
Analiza, revisa y ajusta
Optimiza procesos
Procesos
Procesos internos de la empresa
Automatización
lean manufacturing
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Modelos de gestión de negocios.
Genera valor
captura valor del mercado
6 ESTRATEGIAS DE INNOVACIÓN.
Defensiva
Posición que tiene en el mercado
Mantener productos y servicios
mediante
Posición frente a posibles amenazas
Evitar que la competencia gane.
Ofensiva
Ganar terreno
lanzamiento de productos
entra a mercados con competencia establecida
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Imitativa
replica de productos existentes
siguiendo pasos de empresas exitosas
no invierten
se basan en
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Dependiente
Adaptación de las innovaciones
suelen ligarse con
generando alianzas estratégicas
Tradicional
fidelidad a procesos a lo largo del tiempo
empresas conservadoras
Optimizan lo que ya saben hacer bien
Oportuista o de nicho
identificar y aprovechar oportunidades
Operan en mercados pequeños con productos especializados
segmento especifico
ESTRATEGIAS DE INNOVACIÓN QUE MEJORAN A LA EMPRESA
.
Innovación en áreas estratégicas
Clientes.
Plataformas o aplicaciones
Producción y distribución.
Análisis de datos
Cadena de suministros
Capital humano
Sistemas de gestión
Análisis de datos para reclutar y retener
Desarrollo efectivo
Estrategias y soluciones tecnológicas innovadoras
Tendencias y tecnología.
Inteligencia artificial
Internet de las cosas
Computación en la nube
Estrategias para incorporar la innovación en las empresas.
Enfoque estratégico
Cultura de innovación
Liderazgo comprometido
Colaboración externa
Soluciones tecnológicas innovadoras.
Tecnología impulsando la innovación.
Impresión 3D
Objetos tridimensionales
Automatización robótica de procesos
Automatizar tareas repetitivas
Biotecnología y genómica
Tratamientos medicos
mejorar cultivos
Creación de productos sostenibles
Innovación para mejorar los resultados empresariales.
Formas creativas y efectivas
Para crear valor
Desarrollo de productos/servicios
Necesidades no cubiertas
Mantener una innovación continua
Colaboración y Co-creación
Alianzas estratégicas
Lluvia de ideas
Optimización de procesos
Identificar mejoras
Sistemas de gestión de calidad
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