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SISTEMA KANBAN
¿Qué es?
Sistema de gestión visual que permite optimizar y controlar el flujo de trabajo en procesos de
Producción
Servicios
Principios
Visualización del trabajo
Uso de tableros para mostrar el flujo de tareas
Límite del trabajo en progreso (WIP)
Restringe la cantidad de tareas activas para mejorar la eficiencia
Gestión del flujo
Monitoreo del proceso para identificar y eliminar cuellos de botella
Mejora continua
Retroalimentación constante
Ciclos de revisión
Evolución colaborativa
Cambios de manera incremental y colaborativa
Objetivos
Visualizar el trabajo por fases
Evita la sobrecarga
Facilita la medición del tiempo estimado para completar las tareas
Limita la acumulación de tareas pendientes
Maximizar la eficiencia
O el flujo de trabajor
Ventajas
Mayor visibilidad del flujo
Información centralizada
Actualización rápida
Mejora de la velocidad de entrega
Análisis informados
Distribución del trabajo
Alineación entre objetivos y ejecución
Objetivos estratégicos
Agilidad
Adaptación
Mejora de la previsibilidad
Predicciones
Decisiones basadas en datos
Mejora de la gestión de las dependencias
Vínculos entre equipos
Transparencia estratégica
Mayor satisfacción del cliente
Resultados efectivos
Desventajas
No aplica para todas las industrias
Su utilidad es reducida
Puede ser abrumador
No contempla imprevistos
Puede resultar complejo de ejecutar
