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CLASE DEL DIA MIERCOLES - Coggle Diagram
CLASE DEL DIA MIERCOLES
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• METODOS Y TECNICAS
Son herramientas específicas utilizadas en el análisis de problemas, como los diagramas de causa y efecto, los análisis de los 5 porqués, y las técnicas de árbol de fallas, entre otros.
Estas herramientas ayudan a descomponer y evaluar los problemas para determinar causas y soluciones.
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• • DIAGRAMA DE ARBOL
Es una herramienta visual que desglosa un problema en sus componentes principales y causas específicas en forma de árbol, permitiendo visualizar las relaciones entre causa y efecto.
• ¿LOS 5 POR QUE?
Técnica sencilla de análisis que consiste en preguntar "¿por qué?" cinco veces (o hasta llegar al fondo del problema) para descubrir la causa raíz de un problema.
DIAGRAMA DE ISHIKAWUA
También conocido como diagrama de causa y efecto o espina de pescado, es una herramienta visual que organiza causas potenciales de un problema en categorías (como método, maquinaria, materiales, etc.), facilitando la identificación de la causa raíz.
• DIAGRAMA DE PARETO
Es una gráfica que muestra la frecuencia o impacto de problemas o causas en orden descendente, basándose en el principio de Pareto, que indica que aproximadamente el 80% de los problemas provienen del 20% de las causas.
• ANALISIS FMEA
El Análisis de Modo y Efecto de Falla (Failure Mode and Effects Analysis) es un método preventivo que identifica posibles fallas en procesos, productos o sistemas, evaluando su impacto y desarrollando acciones para mitigar o eliminar los riesgos asociados.
• ANALISIS DMAIC
Es una metodología de mejora continua usada en Six Sigma, que consta de cinco fases: Definir, Medir, Analizar, Mejorar (Improve) y Controlar. Cada fase permite analizar procesos para mejorar su eficiencia y calidad.