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SPIN営業 - Coggle Diagram
SPIN営業
導入
【会社紹介3課スプレッドシート】
ピッチ資料
ピッチコンテストの写真
VISION
導入事例の資料
→操作画面の前に事例を説明。否定し辛くする目的。
1~2隻で具体的社会社名の事例無くても同じような規模の商談相手には事例を説明。
受託開発との違いもしっかり説明
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Situation
Implication
LINE/メール/FAX
・履歴が流れる
・書類のやり取りがし辛い
・検索性がない
・動画や画像は一定期間で消える
・船LINE→業者メールなどの行き来が手間
・在庫や発注の状態が分かりにくい。船も手配ができているのか状況がが分からない。
・チャットだとこれまでのやり取りが流れて、依頼した/していないの確認が不便ではないでしょうか?
・船側が注文した物の手配がどうなっているか分かりにくい状態ではないでしょうか?
・個別のチャットでの対応も少し手間だなと感じたことはないですか?
・LINEやFAXから業者とのメール電話手配からシステムで一括管理できた方が楽になりますか?
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在庫管理が分かりにくい
2重発注、過剰在庫、在庫不足→コスト高になってしまわないでしょうか?
実際にいま、余分だと感じる在庫とかはありそうでしょうか?→「分からない」→船も陸も適正在庫を把握していればもっといいなと思えたりしますか?
船員が船をローテーションしている場合、在庫状況が分かりづらい→船員の手間になる→ストレス→システム化して船員が楽になる方が採用にも影響してくる→人が集まる/時代に対応できている→海事産業魅力的にのVISON
・船で船員の入れ替わりがあると、どこに何があるか船員さんが把握するのに手間ではないでしょうか?
・確認作業に時間がかかってしまったり、余分な物を頼んでしまうリスクもありそうですか?
・逆に発注漏れとは心配ないでしょうか?これまで発注漏れてしまったことはありますか?
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船の運用・管理が属人化していないでしょうか?
・陸と船が同じもの共有しておらず、発注漏れ・在庫過多など起こりえないでしょうか?
・担当者がお休みの時や別対応中に急ぎの確認が出てしまい、トラブルになるなどが他社様でも心配があったのですがいかがでしょうか?
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Needs
・このシステムだと属人化も防げそうですか?
・船も陸も在庫の把握や発注の手配状況なども分かれば、船員さんたちも満足頂けそうでしょうか?
・船の引継ぎの時もこのシステム一つで把握できれば船員さんたちの手間も減りそうでしょうか?
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