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ADMINISTRACION DEL PERSONAL - Coggle Diagram
ADMINISTRACION DEL PERSONAL
Objetivos de la administración de recursos humanos.
optimiza el valor y el potencial de los empleados dentro de una organización.
Establecer la política de formación,
necesidades de la organización
de los departamentos
la situación laboral de cada empleado dentro del mapa de talento…
Establecer la política de selección de personal
gestión de recursos humanos es la encargada de definir el proceso de selección y acogida de nuevos empleados en la empresa.
Establecer la política de evaluación del desempeño
diseña los procesos de evaluación de empleados
qué se evalúa, quién evalúa, cuándo…
Establecer la política retributiva
es una de las políticas más sensibles dentro de la organización.
Gestión del talento
definición de talento en la organización
Clima laboral
pone en marcha eventos o acciones encaminadas a la mejora del clima laboral y a la difusión de los valores de la compañía.
Administración
se recogen las tareas de corte más administrativo
elaboración de nóminas
los aspectos legales en la contratación
los documentos necesarios en caso de despidos
la gestión y actualización del expediente de los empleados, otros.
Funciones clave de la administración de personal
Organización y planificación del personal
planificar la plantilla teniendo en cuenta las necesidades de la empresa
Debe diseñar los puestos de trabajo, definiendo sus funciones, responsabilidades, cualificación y habilidades necesarias.
determinar los sistemas retributivos y de promoción interna que garanticen la igualdad de oportunidades en la organización.
Reclutamiento y selección de personal
identifica y atrae a los candidatos
elegir a la persona más apta para el puesto
a acogida a los nuevos empleados y ayudarlos a incorporarse
Administración del personal
formalizar los contratos de trabajo,
tramitar las nóminas y seguros sociales
Planes de formación
promover el desarrollo profesional de los trabajadores
establecer planes de carrera
organizar cursos formativos
Evaluación del desempeño y control del personal
control individualizado de la actividad de los empleados,
evalúa el desempeño de los trabajadores
elaborar planes de mejora para optimizar su rendimiento
Clima y satisfacción laboral
evaluar y monitorizar el grado de satisfacción de los empleados
Relaciones laborales
promover la comunicación entre la dirección de la empresa y sus empleados o los representantes de estos.
Prevención de riesgos laborales
detectar los principales riesgos laborales
implementar las medidas de prevención y protección
Actividades clave de recursos humanos.
tendencias en gestión del talento humano tiene que ver con el cambio.
La propuesta de valor al empleado tiene un cariz cada vez más estratégico.
Responsabilidades del departamento de RRHH
Fomentar la comunicación interna
Debe interactuar en todo momento tanto con los empleados como con los demás departamentos
Crear un código de conducta
necesario que existan una serie de normas que rijan el código ético de la empresa
Clima laboral
mejorar la satisfacción laboral de los trabajadores.
Aspectos clave en la administración de recursos humanos
Cultura y compromiso.
Liderazgo y Aprendizaje.
Demanda de la fuerza laboral.
Gestión del desempeño.
Tecnología como competencia.
MOTIVOS POR LOS QUE TU ÁREA DE RRHH NO FUNCIONA
Falta de capacitación
Métodos de selección que no funcionan
Falta de valoración
Problemas de comunicación
Falta de atención a los nuevos empleados
Principales desafíos de la administración de recursos humanos.
Aumentar la rentabilidad
Disminuir la tasa de rotación de personal
