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真誠領導 - Coggle Diagram
真誠領導
相關變項
(正相關)
工作滿意度
工作績效
需求vs供給
指工作者個人內在需求vs工作特性間的契合
重視適配度
需求vs能力
指工作者能力 vs 職位能力要求符合
影響變數
個人因素
人格特質、動機、知識、技能和價值觀等變項
脤絡績效
環境因素
工作特質、領導、激勵政策
任務績效
心理資本
使團隊成員保有正向情緒，得以快速從逆境中恢復過來，從新出發
信任效果
組織公民行為
認同感
展現方式
以真實自我想法來與部屬溝通
影響部屬信念，使發自內心願意信任與追隨領導者
使組織與個人都能獲得正向助益
重視
價值觀
言行合一
自我信念
特質
以身作則。正直真誠