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La observación - Coggle Diagram
La observación
Modalidades
Por nivel de planificación
Sistemática: Planificada y estructurada, orientada por objetivos, utiliza medios, instrumentos y materiales
No sistemática: Natural, espontánea, no tiene objetivos ni utiliza medios
Por nivel de participación
Directa: Presencia física en el lugar de los hechos y exige contacto directo
Indirecta: No requiere presencia física y se toma contacto mediante otros medios
Por el número de observadores
Individual: Un solo observador, del cual influyen su conocimiento, valores y actitudes
Grupal: Dos o más observadores, los resultados se sistematizan a nivel grupal
¿En qué consiste?
Examinar e investigar intuitivamente un hecho, fenómeno o situación problemática para recolectar información para describirlo, transformarlo o predecirlo
Es casual y raramente intencionada
Elementos a tomar en cuenta
Planificar:
¿Qué se va a observar?
¿A quién?
¿Dónde?
¿Cuándo?
¿Cuánto?
¿Cómo?
¿Para qué?
Retroalimentar
No emitir juicios
Analizar lo observado
Reflexionar
Ventajas y desventajas
Ventajas:
Permite registrar el hecho cuando está sucediendo y es espontáneo
Se obtiene información del comportamiento tal como ocurre
Fenómenos analizables a totalidad
Empleable en cualquier investigación y campo
No depende de registros o de terceros
Desventajas:
No siempre es posible predecir un suceso
Observación solo dura un momento
Puede haber una proyección personal del observador
Se debe ser capaz de distinguir entre lo observado y la interpretación
Se puede caer en la generalización
Medios e instrumentos
Facilitan o profundizan la observación, recolectan datos y se pueden usar individual o combinados
Guías de observación
Listas de cotejo
Diarios
Registros anecdóticos
Cuadernos de notas
Mapas
Dispositivos mecánicos
