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Grupo No. 2: Organización empresarial- Bases Conceptuales - Coggle Diagram
Grupo No. 2: Organización empresarial- Bases Conceptuales
Organización Empresarial
Follett
Se centra en la importancia de la coordinación y comunicación entre empleados y departamentos
Barnard
Es un sistema de actividades coordinadas, donde todos cooperan para lograr sus objetivos
Fayol
Es esencial para la eficacia y eficiencia de la empresa
Aspectos de la organización empresarial
Funciones
Organiza tareas de cada persona o departamento para evitar duplicidad de funciones
Niveles
Define jerarquías y responsabilidades, facilitando la comunicación y la toma de decisiones
Estructura
Se asigna roles y distribuyen recursos
Objetivos
Son las metas claras que guían a la organización, alineando esfuerzos y evalua el progreso
Importancia
Permite a corto o largo plazo mejorar los resultados con los recursos disponibles
Fomenta el trabajo conjunto
Cooperación entre áreas da como resultado un ambiente saludable
Es parte esencial de las organizaciones pues presenta la unión entre todos
Filosofía
Enfloba un conjunto de principios y creencias que permite establecer la mejor forma de llevar a cabo las operaciones
Visión: Establece metas a largo plazo y la dirección de las mismas
Valores: Sirven de guía para la organización, determina como interactúa la empresa con sus colaboradores
Misión: Establece la razón de ser y formula objetivos
Características
Organización clara con jerarquía y departamento definidos
Distribución clara de tareas
Capacidad para responder a cambios y aprovechar oportunidades
Sistema rápido y efectico de decisiones para adaptarse en el mercado
Uso optimo de recursos humanos, materiales y económicos
Tipos de organización empresarial
Formal
Son acciones establecidas desde la constitución de la empresa para organizar actividades, departamentos y responsables
Informal
Formada por comportamientos, interacciones y relaciones diarias, caracterizadas por su flexibilidad y evolución constante