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Grupo No. 1: Base Conceptual - Coggle Diagram
Grupo No. 1: Base Conceptual
¿Qué es?
Es una función administrativa de la gestión y comprende dos procesos básicos
El desarrollo del marco estructural para la empresa
La definición de las relacionesadministrativas
Objetivos
Los distintos departamentos pueden trabajar en conjunto
Permite optimizar el uso de recursos y mejorar procesos
Habla de la flexibilidad y la adaptación a nuevos cambios
Origen
Surge como respuesta a la necesidad de coordinar los recursos y actividades
Desdelas primeras sociedades hasta la Revolución Industrial, las empresas se organizaron progresivamente
Evolución
Consolidación
Desarrollo
Adaptación
Tipos de organización empresarial
Según Chiavenato (2006), las organizaciones se estructuran para alcanzar sus objetivos de manera eficiente, estableciendo relaciones jerárquicas y roles definidos.
Entorno y contexto empresarial
La competencia es el núcleo del desempeño de la empresa. Las empresas no deben simplemente reaccionar ante el entorno; deben influir sobre él, adaptarse a sus cambios y estar siempre un paso adelante.” Michael Porter, 1985
Herramienta Pestel
Social
Analiza las tendencias de gustos, valores y comportamientos de la gente
Tecnologíco
En este se analiza como la tecnología ayuda a las organizaciones
Económico
Se analiza la inflación, el poder de adquisición de las personas, que afectan directamente a la organización
Ecologíco
Las regulaciones se enfrentan al impacto de las operaciones en el planeta y su adapatación
Político
Incluye lo relacionado con políticas de gobierno, impuestos, regulaciones y comercio internacional
Legal
Las leyes que afectan a las empresas deben ser analizadas pueden ser laborales, de seguridad o incluso de propiedad intelectual
Funciones administrativas
Organización: Asignar recursos y estructurar el trabajo. Definir roles y responsabilidades
Dirección: Guiar y motivar a los empleados para cumplir con los objetivos.
Planificación: Establecer los objetivos y decidir las acciones necesarias para alcanzarlos.
Control: Monitorear el progreso y ajustar las acciones si es necesario.