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Projeto de máquinas e de sistemas - Coggle Diagram
Projeto de máquinas e de sistemas
Velocidade
A ACME atualmente trabalha com dois turnos de oito horas por dia. As duas li- nhas de produção fabricam aproximadamente 70.000 dispositivos por ano, sen- do que a maior parte é obtida de uma linha de produção mais recente, instalada há cinco anos.
Requisitos
A primeira tarefa de Mark é definir os requisitos da nova linha de produção. Uma reunião foi realizada com o gerente de engenharia, o supervisor de produção, o gerente de qualidade, o gerente de manutenção e o gerente de processo.
Melhorias
Em uma empresa, projetos importantes costumam envolver profissionais de diferentes áreas.
Custos
O controlador possui um relatório sobre a implementação da linha de produ- ção escrito há cinco anos. A linha levou um ano para ser construída e começar a operar.
Documentação necessária
Mark usa o modelo de projeto da companhia para começar a gerar a docu- mentação necessária para a nova linha de dispositivos.
Orçamento
́ importante contatar vários fornecedores diferentes durante o processo de orçamento de um projeto.
Requisição de orçamentos
Mark escreveu um breve pedido de orçamento com uma descrição da linha pro- posta, uma imagem e a descrição do dispositivo e uma declaração de que infor- mações posteriores,
Análises dos orçamentos
Duas semanas depois, foi realizada uma reunião com os mesmos participantes da reunião inicial, mas dessa vez para discutir os orçamentos.
Decisão
Depois de ponderar todos os fatores, foi decidido que a ordem de compra seria emitida para a LocalTech. E
Aquisição
Discordâncias relacionadas
às condições de pagamento podem ser um empecilho para alguns projetos.
Projeto
Uma reunião inicial do projeto foi realizada pela LocalTech para discutir a aplicação.
Partida e depuração
O gráfico de Gantt original que Paul havia criado mostrava que o projeto estava com duas semanas de atraso.
Instalação
Depois do FAT, a linha foi desmontada em suas máquinas individuais. O encaixa- mento original da bandeja vibratória e as máquinas de embalagem foram colo- cados de lado e trazidos de volta para reenvio.
Suporte
Após o SAT, duas semanas se passaram, durante as quais a ACME realizou o trei- namento e a qualificação do equipamento. Mark passou praticamente todo o tempo no chão de fábrica, pois dois turnos tinham de ser realizados a uma deter- minada velocidade. Depois de duas semanas, a linha entrou em produção total como linha C.