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UNIDAD 2 - LIDERAZGO, image - Coggle Diagram

- - - - Potencial humano
        
        Capacidades, habilidades
        Experiencias, destrezas,
        conocimientos
      - Funcion organizacional
        
        Relaciones interpersonales
        Desarrollo del talento Humano
        Management
      - Persona
        
        Personalidad e individualidad
        aspiraciones, valores, actitudes
        Motivaciones, intereses
    - - Mente ganadora
      - Comprensión
      - Jerarquizacion
      - Sinergizar
      - Planificación
      - Competitividad
      - Proactividad
    - - la persona sencilla, humilde e
        inteligente con capacidad para
        
        Preparar
        
        Guiar
        
        Conducir
        
        Liderar
    - - Habilidad de accion
      - Habilidad de expresion
      - Habilidad conclusiva
      - Habilidad social
      - Habilidad de sabiduria
      - Habilidad de diccion
      - Habilidad de mediacion
      - Habilidad de ubicacion
      - Habilidad relacional
      - Habilidad de entendimiento
      - Habilidad de caracter
      - Habilidad ludica
      - Habilidad de sintesis
      - Habilidad de cierre
  - - - ESTILO AFILIATIVO.
      - ESTILO PARTICIPATIVO
      - ESTILO COERCITIVO
      - ESTILO IMITATIVO
      - ESTILO ORIENTANTIVO.
      - ESTILO FACILITADOR
- - - - TENSION
        
        Es la energía empleada por las personas o grupos para enfrentarse o para llegar a acuerdos.
      - PODER
        
        Es el medio que tiene una persona para doblegar o hacer capitular las actitudes de los otros.
        
        CARACTERISTICAS
        
        PRIMER NIVEL
        
        Relación causal
        
        SEGUNDO NIVEL
        
        Relación probabilística
        
        TERCER NIVEL
        
        Relación asimétrica
        
        CUARTO NIVEL
        
        Relación situacional
      - CONCERTACION O CONFLICTO
        
        CONCEPTO
        
        Tienen un papel simétrico encontrándose en competencia permanente dentro de las organizaciones; cada una de ellas puede estar más o menos presente
        
        TIPOS
        
        Funcional
        
        Disfuncional
    - - «La competitividad inter e intraorganizacional genera conflictos. En este sentido, es una cantidad moderada de conflictos la que induce resultados satisfactorios»
    - - CONCEPTO
        
        Proceso, organizan e interpretan sus impresiones sensoriales, con el fin de darle un significado
      - FACTORES QUE INFLUYEN
        
        PERSONA
        
        Actitudes, intereses, expectativas, motivos, experiencias
        
        OBJETO
        
        Novedad, Antecedentes, Similaridad
        
        SITUACIÓN
        
        Tiempo, lugar, entorno social
    - - LA NEGOCIACION
        
        “La Negociación en un proceso para llegar a una mutua satisfacción de una o más partes a través de la comunicación, donde cada parte hace una propuesta inicial y recibe una contrapropuesta, con el intento de aproximarse al punto de equilibrio de ambas partes
      - ES
        
        INFORMACION
        
        COMUNICACION
        
        ARGUMENTACION
      - FASES
        
        FASE DE PREPARACION
        
        Recopilar información
        
        FASE DE DESARROLLO
        
        Conocer a fondo la oferta y competidores, establecer estrategia
        
        FASE DE CIERRE
        
        Ganar/Ganar, asumir compromiso
      - MARCS
        
        Negociación
        
        Mediación
        
        Arbitraje
        
        Litigio
        
        Confrontación
- - - - Pueden guiar en la creacion de nuestros objetivos profesionales
      - Pueden aumentar el conocimiento propio
      - Pueden ayudar a mejorar en todas las etapas de nuestra carrera
      - Pueden mejorar el plan de desarrollo del liderazgo
    - - Test DISC
        
        identifica estilos de personalidad teniendo en cuenta dos ejes o variables: introversión o extroversión y racional o emocional.
      - MBTI Indicador MYERS
        
        instrumento psicométrico diseñado para desentrañar los matices de la personalidad humana. Basado en las teorías de Carl Jung
      - Pruebas GALLUP
        
        mide la intensidad de sus talentos en cada uno de los 34 temas de CliftonStrengths. Estos 34 temas representan lo que las personas hacen mejor.
      - Evaluación SAVILLE
        
        grupo de pruebas psicométricas utilizadas principalmente en el reclutamiento para medir las aptitudes de los candidatos.
      - Test de liderazgo de VALLE
        
        El test contiene 30 preguntas sobre acciones y comportamientos de liderazgo