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Actividad 3.2. Mapa mental. - Coggle Diagram
Actividad 3.2. Mapa mental.
El liderazgo efectivo es fundamental para el éxito de las organizaciones, ya que influye en la motivación, desempeño y cohesión de los equipos. Según diversas fuentes especializadas, estas son algunas de las características clave de un liderazgo efectivo:
Visión clara
Un líder efectivo tiene una visión estratégica que guía las acciones del equipo.
Comunica esta visión de forma inspiradora y alinea los objetivos individuales y grupales hacia ella.
Fuente: Bouck, C. (2015); Maxwell, J. (1996).
Inteligencia emocional
Manejo adecuado de las propias emociones y empatía con las emociones de los demás.
Genera un ambiente positivo que promueve la confianza y el compromiso.
Fuente: Goleman, D. (2005).
Toma de decisiones efectiva
Evalúa alternativas de manera objetiva, considerando riesgos y oportunidades.
Toma decisiones alineadas con los valores y objetivos de la organización.
Fuente: Koontz H. et al. (2012)
Habilidades de comunicación
Escucha activa y claridad al expresar ideas.
Capacidad de adaptar el mensaje a diferentes públicos.
Fomenta una comunicación abierta, reduciendo malentendidos y fortaleciendo relaciones.
Fuente: Salomon, F. (2016)
Adaptabilidad y resiliencia
Responde de manera flexible ante cambios e imprevistos.
Mantiene una actitud positiva frente a los desafíos y motiva al equipo a seguir adelante.
Fuente: Chiavenato, I. (2011).
Ética y credibilidad
Actúa de manera íntegra y consistente con los valores de la organización.
Genera confianza a través de su ejemplo y su palabra.
Fuente: Maxwell, J. (1996)
El liderazgo efectivo es fundamental para el éxito de las organizaciones, ya que influye en la motivación, desempeño y cohesión de los equipos. Según diversas fuentes especializadas, estas son algunas de las características clave de un liderazgo efectivo:
Visión clara
Un líder efectivo tiene una visión estratégica que guía las acciones del equipo.
Comunica esta visión de forma inspiradora y alinea los objetivos individuales y grupales hacia ella.
Fuente: Bouck, C. (2015); Maxwell, J. (1996).
Habilidades de comunicación
Escucha activa y claridad al expresar ideas.
Capacidad de adaptar el mensaje a diferentes públicos.
Fomenta una comunicación abierta, reduciendo malentendidos y fortaleciendo relaciones.
Fuente: Salomon, F. (2016).
Inteligencia emocional
Manejo adecuado de las propias emociones y empatía con las emociones de los demás.
Genera un ambiente positivo que promueve la confianza y el compromiso.
Fuente: Goleman, D. (2005).
Toma de decisiones efectiva
Evalúa alternativas de manera objetiva, considerando riesgos y oportunidades.
Toma decisiones alineadas con los valores y objetivos de la organización.
Fuente: Koontz H. et al. (2012).
Habilidades para delegar
Confía en las capacidades del equipo y delega tareas según las fortalezas de cada miembro.
Supervisión equilibrada que evita la microgestión y fomenta la autonomía.
Fuente: Vargas, C. (2017).
