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GRUPO 2 - Organización Empresarial - Coggle Diagram
GRUPO 2 - Organización Empresarial
Concepto de Organización
Empresarial según Fayol
Según Fayol, la organización
empresarial es esencial para la
eficacia y eficiencia de una
empresa.
CARACTERÍS'I:ICAS PRINCIPALES DELA
ORGANIZACION EMPRESARIAL
Roles y responsabilidades definidos según la estructura jerárquica.
Personal capacitado, motivado y alineado con los objetivos.
Normas y valores que fortalecen la identidad y cohesión organizacional.
Propósito y objetivos a largo plazo guiados por la misión y visión.
PREÁMBULO DE LA
IMPORTANCIA
IMPORTANCIA
Facilita mejoras en los resultados al usar los recursos eficientemente, reduciendo costos y optimizando tiempos.
Promueve la colaboración entre áreas, creando un ambiente saludable donde los empleados se sienten cómodos y trabajan con mayor productividad.
Siempre hay que darle la importancia que
corresponde a la organización
empresarial.
FILOSOFÍA
Misión
La razón de ser
Visión
Metas a largo plazo
La filosofía empresarial es un conjunto de principios y creencias que guían la mejor forma de operar, sustentándose en tres pilares clave.
Valores
Principios o a la ética que sirve de guía a la orgnización
HISTORIA DE LA ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL
Revolución industrial
Administración estratégica
Dependencia de las circunstancias
Antigúuedad
Escuela de Relaciones
Humanas
Teoría de Sistemas y contingencias
Era Digital y Globalización
Futuro de la Organización Empresarial
Concepto de Organización
Empresarial según Barnard
Como un sistema de actividades coordinadas, donde individuos cooperan para lograr objetivos comunes.
Concepto de Organización
Empresarial según Follett
Se centra en la importancia de la coordinación y comunicación entre los empleados y departamentos.
ASPECTOS DE LA ORGANIZACIÓN
EMPRESARIAL
Estructura: Es la base organizativa donde se asignan roles y se distribuyen recursos,
Funciones: Organiza las tareas de cada persona o departamento para evitar duplicidades y facilitar el logro de los objetivos.
Niveles: Define jerarquías y responsabilidades, facilitando la comunicación y la toma de decisiones en cada nivel.
Objetivos: Son las metas claras que guían a la organización, alineando esfuerzos y permitiendo evaluar el progreso.
TIPOS DE ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL
Formal:
Se basa en estructuras establecidas por la empresa, organizando actividades, roles y responsabilidades de forma jerárquica y documentada.
Informal
Complementa a la estructura formal con relaciones y comportamientos espontáneos, caracterizados por flexibilidad y constante evolución, aunque regulados parcialmente por la organización formal.
Beneficios de la organización empresarial
Estrategia clara y comunicada a toda la empresa.
Personal motivado, productivo y valorado.
Procesos alineados que fortalecen el sistema organizativo.
Ambiente laboral positivo que fomenta la proactividad.
Estructura adaptable para crecimiento eficiente.