Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL, 17312854485765597422719472360222,…
ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
Conceptos
Optimizar el rendimiento de la empresa
Aporte de RRHH a la empresa
Formación
Asesoramiento jurídico
Administración
Conocimiento
Gestión de talento
Objetivos de la administración de RH
Establecer la política de selección del personal
Selección de competencia
Descripción de puesto de trabajo
Proceso de selección
Criba curricular
Entrevista
Pruebas de acceso
Evaluación de candidatos
Establecer la política de formación
Elaboración de plan de formación
Mapa de talento
Necesidades de cada departamento
Necesidades de la organización
Gestión de recursos
Asignación de fondos para formación
Gestión de subvenciones
Establecer la política de evaluación de desempeño
Diseño de proceso
¿Quién evalúa?
¿Cuándo se evalúa?
¿Qué se evalúa?
Feedback
Frecuencia de evaluación
Tipo de feedback proporcionado
Propósito de evaluación
Desarrollo profesional
Toma de decisiones
Ascensos
Promociones
Capacitación
Mejora del desempeño
Establecer la política de retributiva
Una política definida evita conflictos
Estructura
Beneficios sociales
Sistema de retribución flexible
Sistemas de incentivos
Niveles salariales
Gestión del talento
Mapa de talento
Potencial
Desempeño
Basé para estructurar el mapa de talento
Clima laboral
RRHH fomenta un buen clima
Promover la comunicación
Promover el valor de la compañía
Administración
Gestión de nóminas
Gestión de contratos
Legislación laboral
Trámites administrativos
Actividades claves de RH
Adaptarse a nuevas circunstancias
Adquisición de talento
Propuesta de valor
Integración del departamento de RH
Es la función administrativa
Dotar una organización de personal
Funciones clave de la administración de personal
Organización y planificación del personal
Diseño de puestos
Planificación a largo plazo
Promoción interna
Igualdad de oportunidades
Reclutamiento y selección de personal
Evaluar y elegir al candidato más apto
Candidaturas internas y externas
Ayudar a la adaptación al puesto
Administración del personal
Respeto a los derechos de los trabajadores
Cumplimiento de deberes de los trabajadores
Formalización de contratos
Tramitación de nóminas y seguro social
Evaluación del desempeño y control del personal
Control individualizado de actividad
Supervisión de horas extraordinarias
Planes de mejora
Planes de formación
Promover desarrollo profesional
Establecer planes de carrera
Adaptación a cambios del sector
Clima y satisfacción laboral
Monitorizar satisfacción laboral
Identificar conflictos laborales
Evaluar satisfacción de empleados
Relaciones laborales
Promover comunicación dirección-empleados
Facilitar negociaciones de convenios colectivos
Intervenir en contrataciones y despido
Prevención de riesgos laborales
Cumplir con la normativa vigente
Detectar riesgos laborales
Estudiar condiciones de trabajo
Responsabilidades del departamento de RH
Comentar la comunicación interna
Atender reclamaciones, consultas y peticiones
Comunicación bidireccional
Descendiente
Ascendente
Horizontal
Crear un código de conducta
Fomentar buen ambiente de trabajo
Establecer normas del código ético
Clima laboral
Mejorar la satisfacción laboral
Elaborar planes de acción
Encuesta del clima laboral
Modelo de administración de personal
Area
Flujo de RRHH
Sistema de trabajo
Sistema de recompensa
Motivación
Diversidad de recompensas
Equidad
Mapa de RRHH
Influencia del empleado
Características
Anticipar los conocimientos internos y externos
Evalúa sus acciones a corto y largo plazo
Conecta todas las funciones de RRHH
Aspectos clave en la administración de RH
Demanda de la fuerza laboral
Busca evaluar y recompensar talento
Demanda de talento
Gestión del desempeño
Renovar ambiente laboral
Reducir el estrés
Aumentar la satisfacción laboral
Liderazgo y aprendizaje
Demanda de líderes
Generación del milenio
Aportan valor agregado a la empresa
Buscan oportunidad de crecimiento
Buscan líderes como mentores
Equilibrio entre vida laboral y personal
Tecnología como competencia
Capacitación a los trabajadores
Tecnología como medio colaborador
Temor a ser eliminación por máquinas.
Cultura y compromiso
Crucial para los empleados
Compromiso del empleado con la empresa
Impacto de un buen ambiente de trabajo
Desafíos del entorno
Motivos por los que tú área de RRHH no funciona
Falta de valoración
Problemas de comunicación
Métodos de selección poco eficiente
Personal poco involucrado
Falta de capacitación
Principales desafíos de la Adm. de RH
Aumenta la rentabilidad
Maximizar rendimiento de los trabajadores
Análisis detallado antes de contratar
Invertir en contratación y salarios
Disminuye la tasa de rotación del personal
Impacto financiero de la rotación
Capacitación
Pérdida de conocimiento
Costos por contratación
Causas de la rotación
Desmotivación laboral
Mejores ofertas
