Las 5 S's

Clasificar (Seiri )

Distingue

Lo Necesario

Lo no Necesario

Su Objetivo es

Contar solo con

Unico y necesario

Identefiarcar

Lo innecesario

Eliminar lo que no se usa

Estor Permite

Facilitar el trabajo

Evitar Interrupciones

Eliminar Desperdicios

Organizar

Enfoque de Productividad

Elementos a conservar

permite

Accesibilidad a un uso

De manera logica

Elimina lo innecesario

permitiendo

Reducir desorden

Mejorando la Eficiencia

Mejora la Eficiencia

tiende a ser organizado

Sitios libres

Mejor espacio

Espacios Organizados

Util y No util

Limpieza (seiso)

Disciplina (Shitsuke)

Se propone

Orden (Seiton)

Permite

Prevenir Perdidas

Tiempo

Perdida de Objeto

Asegurar

FIFO

Trabajar Facil

Evitar retrasos

Establece

Procedimientos :

Facilitar la operación

Genera controles visuales

Mejora Apariencia

Organizar Areas

Establece metodologia

Limpieza área de trabajo

Creando

Buen ambiente de trabajo

Identifica materiales necesarios

Asigna Lugar Adecuado

Funcional de traajo

Metodos de prevencion

Evita ensucie de area

Implementa actividades

Limpieza como rutina

Estandarizar (Seiketsu)

Desarrola condiciones de trabajo

Evita retraso

de las 3S's primeras

Evita deterioro de actividades

Mejora la Igiene, fisica y mental

Implementa métodos

Comparte información

Crea normas y procedimientos

Estandariza métodos operativos

Forma al personal en estándares

Facilita relaciones

Alcanzar Calidad

provocando

Participacion

Critica Constructiva

Eliminando

Paradigmas

Generando

Responsabilidad

En cada integrante

Creando

Cultura Organizacional

Entorno de

Trabajo disciplinado

permitiendo

Seguir mejorando

Mapa mental

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Yahir Jimenez Cruz

Desarrollo Organizacional

Grupo 501