Las 5 S's
Clasificar (Seiri )
Distingue
Lo Necesario
Lo no Necesario
Su Objetivo es
Contar solo con
Unico y necesario
Identefiarcar
Lo innecesario
Eliminar lo que no se usa
Estor Permite
Facilitar el trabajo
Evitar Interrupciones
Eliminar Desperdicios
Organizar
Enfoque de Productividad
Elementos a conservar
permite
Accesibilidad a un uso
De manera logica
Elimina lo innecesario
permitiendo
Reducir desorden
Mejorando la Eficiencia
Mejora la Eficiencia
tiende a ser organizado
Sitios libres
Mejor espacio
Espacios Organizados
Util y No util
Limpieza (seiso)
Disciplina (Shitsuke)
Se propone
Orden (Seiton)
Permite
Prevenir Perdidas
Tiempo
Perdida de Objeto
Asegurar
FIFO
Trabajar Facil
Evitar retrasos
Establece
Procedimientos :
Facilitar la operación
Genera controles visuales
Mejora Apariencia
Organizar Areas
Establece metodologia
Limpieza área de trabajo
Creando
Buen ambiente de trabajo
Identifica materiales necesarios
Asigna Lugar Adecuado
Funcional de traajo
Metodos de prevencion
Evita ensucie de area
Implementa actividades
Limpieza como rutina
Estandarizar (Seiketsu)
Desarrola condiciones de trabajo
Evita retraso
de las 3S's primeras
Evita deterioro de actividades
Mejora la Igiene, fisica y mental
Implementa métodos
Comparte información
Crea normas y procedimientos
Estandariza métodos operativos
Forma al personal en estándares
Facilita relaciones
Alcanzar Calidad
provocando
Participacion
Critica Constructiva
Eliminando
Paradigmas
Generando
Responsabilidad
En cada integrante
Creando
Cultura Organizacional
Entorno de
Trabajo disciplinado
permitiendo
Seguir mejorando
Mapa mental
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Yahir Jimenez Cruz
Desarrollo Organizacional
Grupo 501